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企业各类管理制度汇总 精选资料办公行政管理制度总公司办公管理制度第一章总则第 一条为使公司系统的办公工作实现规范化、 程序化、制度化迸一步加 强管理和协调明确办公程序提高办公效率保障和促进公司战略目标 的实现及各项业务的发展制定本制度。 第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议第三条总公司经理办公会议分为管理工作会 和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午：分召开管理工作会议由 总经理 （或指定其他总公司领导） 主持总公司其他领导及各管理部门 正副职总经理（主任）参加必要时指定人员列席。 主要研究公司重大事项如经营战略、重大经营决策、重要规章制 度决定重大投资或贸易项目、 重要对外关系、 主要工作部署以及需要 经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午： 分召开业务工作汇报会由总经理 （或 指定副总经理）主持总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参 加必要时指定人员列席。 业务工作汇报内容包括：组织机构建