置业公司民主生活会工作报告.docVIP

置业公司民主生活会工作报告 各位领导、同志们： 大家好！ 2014年即将结束，一年来公司在交通集团的正确领导下，以科学发展观为指导，坚持以“转变工作作风、促进稳定发展”为主线，坚持“以人为本，执政为民”的理念，发扬密切联系群众的优良作风,在企业经营过程中，进一步探寻科学的、正确的思想方法和工作方法，多倾听职工群众的意见，多发现和解决工程上的问题，全心全意投入到工程建设过程中，将企业经营和工程质量建设做为“以人为本，执政为民理念，发扬密切联系群众的优良作风”的实践体现，这样才能真正实现“转变工作作风、促进稳定发展”主题活动的初衷。 一、2014年业务经营工作进展情况 去年以来，我们经过公司党政工团的坚持不懈努力，使置业公司的面貌发生了较大的变化，政治文明、物质文明建设和精神文明建设都取得了一定的成效，主要表现在以下五个方面。 公司取得了较好的经营绩效。2014年来，在经营管理、项目建设、楼盘销售与回款等方面均取得了良好业绩，公司的开发规模、销售收入、利润水平基本保持同步上升的趋势，2014年实现利润5953万元。 公司的规范化运营体系日趋完善。公司建立了专业化、规范化的管理架构，建立起了市场化、社会化的运作机制，构建了房地产开发、物业管理的专业化运营体系；通过了质量、环境、职业健康“三标”认证体系。从而，使公司的管理制度化、规范化不断走向完善。 公司市场和业务拓展稳步推进。公司采取规范经营与市场化运作相结合的现代企业管理模式，顺利实现了主要业务的区域扩张，在房地产开发相关业务、商用物业和工业物业服务等拓展上，也取得了积极的进展。 公司发展后劲明显增强。公司积累了一批优良的经营性资产，为公司的长远效益和稳定收益提供了保障；公司努力储备土地，正积极争取新的可开发用地，为公司持续开发提供了资源保障。 公司党建思想政治工作充满活力，党风廉政建设稳步推进。党组织开展了党员干部大走访活动和“夺旗争星”选评活动，工会组织开展了创“工人先锋号”活动，共青团组织开展了“青年文明号”活动，通过展板制作、观看音像资料、读书教育、书写心得等形式，坚持对员工进行政治思想学习及廉洁从业教育。广大党员干部和职工爱司如家，争先创优，企业文化和建设文明建设取得了丰硕成果。 特别是我们置业公司，在2014年经营管理上出现了三大亮点： 一是市场化程度高，高端产品形象初现。 目前，置业作为集团的完全竞争企业，大部分实现了市场化的运作模式，这一现代企业管理模式的应用，使公司总体的经营开发风险得到有效控制，尤其是在此模式下按照市场需求对产品进行高端定位，销售过程中采用市场化定价、管控式优惠等模式运作，在房地产市场上树立了高端产品形象。 二是项目投资回报率高，保证国有资产的保值增值。 项目总建筑面积30.5万㎡，总投资约为22亿元。目前项目一期主体结构已完成验收，进入外装阶段；二期剩余约19万㎡正在开发建设中，根据目前行业环境与发展趋势，预计二期销售结束后，项目总体可实现销售收入26亿元。加之置业采用的市场化运作模式，促使项目在产品定位、开发设计、产品定价、营销推广等方面均与项目市场地位保持均等，初步实现了效益最大化，应收房款颗粒归仓，有效保证了国有资产的保值增值、不流失。 三是规范化管理日趋完善，工程进度、质量、安全与文明施工处地产行业领先水平。 项目自2013年元月开工建设以来，公司严格执行《项目现场管理制度》和《现场安全文明施工考核制度》，规范化管理日臻成熟完善，项目建设工程质量、进度、安全文明施工等方面均处地产行业领先水平，2014年“五一”期间，项目被市建委评为“市级安全文明工地”，国庆前夕，项目一期工程荣获了“结构商鼎杯”，年底前，项目有望获得河南省住房和城乡建设厅颁发的“省级安全文明工地”荣誉称号。 这些经营亮点，极大地鼓舞了我们置业公司全体干部职工的斗志和士气，也为我们今后的发展提供了有益的