班组长提升培训讲义 .pptxVIP

建设高效团队;团队管理 团队管理的基础 团队管理的原则 团队管理的误区 团队管理的关键 团队管理的制度 团队管理的激励 团队中压力管理 团队中不满管理 ;道不同 不相为谋;团队就是由少数互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体。;对事不对人 维护他人的自信和自尊 主动改善情况 以身作则 保持建设性关系;如何建设高效团队？;热情似火熄得快;高效授权的益处 扩展你的时间 将工作分配给最适合的个人和团队 有效利用拥有你所不具备的知识的专家 帮助个人和团队培养新的技能，提高知识水平 提高你的团队管理作用，改善领导才能;授权过多的原因;授权不足的原因;授权不当对主管的影响;授权不当对团队的影响;授权六步骤;经济人;社会人;成就人;需求层次激励;成就人;复杂人;;;工资少，没动力;他人激励;团队凝聚力和士气;处理团队中的问题人物;处理问题人物的解决办法; “情绪”及其特点;处理不满情绪的原则和程序;处理不满情绪的常用方法;根据团队的特点制订规范和准则，这些规则决定团队成员的行为适当与否。 准则一旦形成，就无一例外的每一个团队成员都应严格执行。;集思广益，持续改进;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Monday, July 20, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:55:1800:55:1800:557/20/2020 12:55:18 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2000:55:1800:55Jul-2020-Jul-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:55:1800:55:1800:55Monday, July 20, 2020 13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2000:55:1800:55:18July 20, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。20 七月 202012:55:18 上午00:55:187月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 2012:55 上午7月-2000:55July 20, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向??头，那么任何风都不是顺风。2020/7/20 0:55:1800:55:1820 July 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:55:18 上午12:55 上午00:55:187月-20