企业对离职员工的管理方案企划文案.pdfVIP

企业对离职员工的管理方案企划文案 好的开始是成功的一半 , 好的离职则始于好的结束。一个好的离 职, 是一个双方均心存感激、相互肯定、坦诚面对的离职。 首先接到下属的辞呈时 , 立刻放下手中工作 , 处理这件事 , 以表示 对该员工的重视。一般应由该员工的直接领导或人力资源经理与其面 谈, 主要内容包括 : 肯定该员工的业绩 , 了解离职原因 , 根据他的实际情 况给出一些对他未来职业发展的建议 , 同时征求他对企业的一些看法 。当然还有保留完整联系信息 : 个人电话 , 个人邮箱 ,msn,qq 等。 二、定期维护与更新 建立数据库 : 更新员工就职信息和联系方式 , 便于分组发送邮件等 。这是保持员工联系的基础。 在社交络上建立企业群 : 为所有曾在一个企业工作过的员工提供 一个可以交流互动的平台。例如 ,linkedin 这种职业站 , 也可以是微博 等较轻松平台。这样一来