运营部各部门工作项目流程表-企划、网管.pdfVIP

运营各部门工作项目流程说明 运营各部门工作项目流程说明 目的 目的 为了便于清晰岗位工作及处理事宜全过程掌握，特制定岗位工作具体流程，使各 岗位 为了便于清晰岗位工作及处理事宜全过程掌握，特制定岗位工作具体流程，使各 岗位 提高办事效率，达成主导工作意识！ 提高办事效率，达成主导工作意识！ 运营管理： 运营管理： 1  1 微信会议 微信会议 负责人：运营助理 负责人：运营助理 关联方：店长、运营部 关联方：店长、运营部 主导流程：提前告知—设备调试—完整记录—领导审核—发送门店—抄送部门—存档备案； 主导流程：提前告知—设备调试—完整记录—领导审核—发送门店—抄送部门—存档备案； 2  2 费用申请 费用申请 负责人：运营助理 负责人：运营助理 关联方：店长、人事、财务、工程 关联方：店长、人事、财务、工程 主导流程：门店申请—运营核准—相关部门核准—反传门店—建档备案 主导流程：门店申请—运营核准—相关部门核准—反传门店—建档备案 3  3 岗位申请 岗位申请