重大事项报告请示制度审 章制度
管理中心重大事项报告请示制度
为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作,确保主管领导及时准确 地掌握并妥善处置紧急重大事项,避免工作失误,特建立重大事项报告制度, 使人人明确责任,保证文秘资源网安全、和谐、全面地发展。
一、 报告内容
1、 上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;
2、 总经理交办的重要丄作任务完成情况;
3、 下级请示、报告的重要事项;
4、 突发性事件、事故、问题;
5、 每月主要工作安排及完成情况;
6、 领导干部发生违法违纪行为或丄作中出现重大失误情况;
7、 需要报告的其他重大事项。
二、 重大事项报告程序和要求
1、 *******全体员工要执行每项工作报告回音制度,做到事前有请示,事后 乂报告,保证领导对工作进展情况做到心中有数;
2、 实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责,逐级报告的原则,凡属 职权范围的工作,要各负其责,认真落实,凡重大问题本级无权决定的,要逐 级报告,不得超越权限;
3、 凡需要报告的重大事项山报告部门或个人用书面或其他形式报告,能事 前报告的事宜要事前报告,事前无法报告的,事后应及时报告;
4、 重大突发事件或事故应紧急报告,无论什么时间,必须在第一时间(1 小时内)报告主管领导,一般事故要及时(4小时内)报告;可先用电话口头 报告,然后再补报文字报告,来不及报送详细情况的,可先进行初报
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