工程管理在房地产开发中应用2.docVIP

3.房产开发的施工管理 3.1施工前期的准备工作。在房地产开发项目施工管理中，施工单位与房产商签署的施工合同是非常重要的管理依据。因此，这是所有工作内容的第一步，也是首要工作内容；其次，严格、仔细审批《建设工程规划许可证》以及《施工许可证》也是确保整个项目正常、顺利进行的重要因素；再者，房产商、设计单位和施工单位三方的会审会议的召开，其主要目的就是对设计图进行详细肢解的过程，让各方尽量多的提出建设性的意见和问题，预先探讨施工过程中可能出现的问题，以便于施工的顺利进行。 3.2施工质量控制。施工质量控制是整个施工管理工作的核心，房地产开发项目的质量管理应贯穿于整个施工全过程，贯彻落实“质量第一”