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费用报销管理制度第一章总则第一条目的为了加强公司的管理规范费用报销流程合理控制费用支出结合公司实际情况特制定本制度第二条报销范围本制度适用于公司日常发生的各项费用支出包括但不限于交际应酬费会议费广告宣传费车辆费用各类办公费职工福利费培训费等报销第三条适用范围本办法适用昆明中道科技有限公司以下统称公司第四条报销原则一预算管理原则费用必须严格控制在预算范围内费用按预算管理执行方式即以公司为单位按月度费用进行控制如超过预算费用金额且无审批的追加预算财务有权拒绝报销公司负责人对所任职公司预算负责各部门负
费用报销管理制度
第一章 总则
第一条 目的 为了加强公司的管理，规范费用报销流程，合理控制费用支出，结合公司实际情况特 制定本制度。
第二条 报销范围 本制度适用于公司日常发生的各项费用支出，包括但不限于交际应酬费、会议费、广 告宣传费、车辆费用、各类办公费、职工福利费、培训费等报销。
第三条 适用范围
本办法适用昆明中道科技有限公司（以下统称公司） 。
第四条 报销原则
（一）预算管理原则：费用必须严格控制在预算范围内（费用按预算管理执行方式， 即以公司为单位按月度费用进行控制。如超过预算费用金额且无审批的追加预算，财务有 权拒绝报销。公司负责人对所任职公司预算负责，各部门负责人对本部门预
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