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（创业指南）创业学悖论解 读个创业神话 创业学悖论解读 17 个创业神话 创业过程最使人困惑的壹面就是它自身存于的矛盾。由于这个过 程具有高度动态、流动、模糊和混沌的特征，所以它不断地变化，常 常出现壹些似是而非的情况。 见似没有潜力或潜力很低的机会可能会是壹个很好的商机。苹果 计算机公司的案例是这种似是而非情况中最著名的例子之壹。苹果公 司的创始人斯蒂夫 ·乔伯斯 (SteveJobs)和斯蒂夫 · 华兹耐克 (SteveWozniak)曾向他们的雇主惠普公司提出开发台式个人计算机 的建议，但被告知，这对惠普而言不是壹个商机。所以，他们决定创 建自己的公司。于很多情况下，被壹些风险投资家否决的项目，到了 另外壹些投资者那儿，却创造出了传奇式的成功故事。比如，Quicken 软件的制造公司直觉公司，曾被20 个风险投资家否决，但凭着直 觉，公司的创始人没有放弃，最终得到了资金支持。 为了成功，壹个人必须先经历失败。通常发生的情况是，第壹个 企业失败了，但创业者从中学到了东西，继而创建起了壹家极为成功 的公司。杰瑞·开普兰(JerryKaplan)和莲花发展公司的创始人米 戌·凯帕(MitchKapor)合伙开发了最早的笔输入式计算机。于花完了 8000 万美元的风险投资后，他们的