开封豫龙水电公司工程建设的技术和管理措施.docxVIP

开封豫龙水电公司工程建设的技术和管理措施 1、施工技术力量 工程施工实行项目法人责任制管理，我们将按照工程施工的需要，合理配置人力、财力、机械设备，派 遣在同类工程中有丰富的施工经验的人员，组成项目经理部，实行项目经理责任制，按项目法施工原则，全 权组织和领导现场施工。公司本部作为项目经理部的坚强后盾，合力支持项目经理部的工作并随时准备应项 目经理部的要求，提供和补充该工程所需的各类资源，确保完成工程建设并按期完成并交付使用。 （1）、施工组织保证措施 公司将选调优秀的管理和技术骨干组成项目经理部全面负责工程的施工组织和管理工作。同时，根据工 程的实际施工需要，组织性能优良且相配套的施工机械设备和富有经验、高素质成建制的专业队伍投入本工 程施工，确保工程建设质量优良、按期完工。 （2）、技术管理保证措施 我项目部将按 LSO9001:2000 质量保证体系的标准建立以技术负责人为核心，工程技术、质量安全部门为 指导，工地试验室、测量队、技术员为主体的三级技术管理体系负责承担起与业主、监理、设计等联系，以 及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大 技术方案由我公司技术专家组成的督导组及时进行监督指导，做到：一、及时编制科学、详细的施工组织设 计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；二、按业主、监理批准的