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加强农机推广信息化建设的方法探析 加强农机推广信息化建设是当前农业部门发展农业的一个重要措施，其对于中国农业的发展有着重要意义，同时现在的社会已经处于信息化时代中，任何行业都离不开信息技术的影响。因此基于以上两种原因，农业部门需要加强农机信息化建设力度，推动现代化农业发展。 2 农机推广信息化建设时存在的问题 2.1 缺乏强有力的领导 坚持强有力的领导是企业奋发前进的原始动力，这是因为有了强有力的领导，才能够保证在企业遇到问题后能够及时制定解决措施，减少企业效益的损失。同样的道理，在进行农机推广信息化建设时，也应当建立强有力的领导构架，确保农机信息化推广效率。但是在现在的农机信息化推广活动进行中，却出现了缺乏强有力领导的情况，这就限制了农机信息化推广活动的进行质量。 2.2 各级单位投入力度较低 任何活动的进行都离不开人、钱、物三方面的支持，同样对于农机推广信息化建设活动来讲，更应当有着稳定的技术、资金以及人才設备支持，避免出现不必要的推广事故。但是就当前农机信息化建设推广情况来看，大部分的推广活动都没有必要的资金、技术和人才的支持，这就影响了农机信息化推广建设活动的开展。因此为了能够保证农机信息化建设力度，各级部门都应当加大投入力度，保障后勤供应。 2.3 不注重信息化队伍建设 对于农机推广信息化建设活动来讲，信息化推广队伍的素质会对活动的进行产生重要影响。但是在现在部分信息化推广队伍建设中，却出现了队伍信息化建设素质较低、队伍对于农机信息化推广技术认识不明确等问题，这样就影响了整个农机信息化推广活动的进行。 3 加强农机信息化建设的方法 3.1 强化组织领导 组织领导对于任何一个活动的开展来讲都是十分重要的，正是因为有了组织领导，活动才能够按照既定的路线进行。而且当活动遇到发展问题时，完善的组织领导也能够及时制定解决措施。但是在当前的农机信息化建设中所出现的最严重问题就是缺乏完善的组织领导，这样就限制了农机信息化建设的力度。因此农业部门在进行农机信息化建设时应当积极的完善组织建设，加强组织领导。 例如，农业部门在进行农机信息化建设时，可以先派遣专业技术人员对农机信息化建设推广成果显著的地区进行调查，而后根据所调查的结果进行技术创新以及组织框架构建，保证整个农业信息化建设可以在组织领导下进行。并且农业部门在进行组织建设时也应当明确组织的建设目标，保证组织成员在工作中时刻围绕目标进行政策制定。此外，农业部门在强化组织领导的过程中也应当运用现代技术加强部门交流，如农业部门可以建立农机信息化建设交流平台，保证将所有与农机信息化建设有关的组织机关纳入交流平台中，同时要求各个部门管理人员及时进行农机信息化建设情况交流互换，这样可以保证部门命令的下达落实效率，进一步强化组织领导。 3.2 加大投入力度 资金投入问题也是影响农机推广信息化建设的一个重要因素，这是因为任何活动的进行都离不开资金的支持，如果缺乏必要的资金、人力、物力的支持，就可能导致活动无法继续进行。所以为了能够提升农机信息化建设的速度以及质量，农业部门应当加大投入力度。 例如，在农机推广信息化建设中，针对可能出现的各种技术创新现象，农业部门应当制定针对性的人才招收制度，不断提高信息化建设人才的招收力度，这样就能够保证农机信息化推广有足够的人才支撑。其次，在农机信息化建设中也需要农机设备或者零件的更新，所以针对这种情况，农机信息建设部门需要派遣财务人员对农机更换零件所需费用进行记录，然后针对性的建设农机信息化设备维修的专项资金，以便于能够为农机信息化推广提供稳定资金支持。最后，在农机信息化推广活动中，可能需要较多的辅助设备和物品的购进，所以推广部门可以就辅助物品的采购进行网络平台的建设，及时通过网络了解农机信息化推广所需要的设备物品，这样能够为农机信息化建设提供稳定的后勤保障。 3.3 加强队伍建设 因为推广队伍是整个活动的基础力量，其素质高低将会直接影响推广活动的进行，如果信息化队伍的整体素质较低，就可能会限制农机信息化推广活动的开展，不利于农业生产效率的提升。为此，管理部门应当及时的提高信息化推广人员的素质、促进农机信息化推广人员技能提升，打造一支高素质推广队伍。 例如，管理部门在进行队伍建设的过程中，可以聘请专业的信息化推广专家对推广人员进行指导，讲解 “农机信息化推广重点”、“农机信息化推广应当注意的内容”、“农机信息化推广技术”等等，这样就可以增强农机信息化推广人员的整体素质，提升推广人员的技能。同时，农机部门在进行队伍建设时，也可以制定相应的推广及时考核制度，不定期对推广人员的信息化建设技术以及推广理念进行考察，并且在考察