安全关键技术保证管理新规制度.docVIP

安全技术确保管理制度 　1、全部工程开工前项目经理要组织编制安全施工组织设计和各专题工程安全施工方案，并报企业安全部门审批。经审批后，按施工组织设计要求组织实施，企业安全部门负责检验实施情况。在施工过程中，碰到重大工程变更，应立即对应补充完善安全技术方法。 　　2、安全施工组织设计编制要有针对性。针对不一样工程结构、施工方法、多种施工设备、用电设施、施工中有毒有害、易燃、易爆等作业、施工场地及周围环境等不一样条件采取对应方法； 　　3、安全技术方法要全方面、具体。安全技术方法落实于施工全过程 ，应努力争取细致全方面具体。 　　4、安全技术方法分为通常工程安全技术方法、特殊工程安全技术方法和季节性施工安全方法。通常工程安全技术方法编写要依据施工条件、环境等不一样条件，遵照相关规范、标准要求，结合以往施工经验教训，采取不一样方法。对特殊工程安全技术方法如：施工现场临时用电，高空作业及独立悬空作业，槽、罐内作业，脚手架搭拆，危险部位防护处理，地埋管线开挖坑基等要编制专题施工方案，要有具体设计依据、计算方法、图纸、文字等要求。 　　5、施工现场临时和隶属设施等平面部署，全部要符合安全、卫生环境、防火要求，并要加强管理，搞好文安工程。 　　6、多种机电设备安全装置和起重设备限位装置，全部要齐全有效，没有不能使用；要建立定时维修保养制度，检修设备要同时检修防护装置。 　　7、脚手架、吊篮、滑轮