安全保证专项措施和应急专项预案.docVIP

安全确保方法 1、安全管理标准 （1）坚持管生产同时管安全标准，坚持“以人为本”。 （2）落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针。 （3）坚持“四全”动态管理，即生产中坚持全员、全方位、全过程、全天候动态安全管理。 2、落实安全责任，实施责任管理 （1）建立和完善以项目经理为首安全生产领导组织，有组织有领导开展安全管理活动。 （2）项目经理是安全生产第一责任人。各职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产要求负责，全员负担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人安全生产管理系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员安全生产责任做到横向到边、人人有责。 3、安全制度 （1）安全环境保护部为主管部门，各施工队设专职及兼职安全检验人员，在项目经理领导下，推行确保安全一切工作。 （2）安全生产管理机构健全，人员配置适当，有领导、有实施、有监督、有管理人员。 （3）安全生产管理制度健全、可行，安全生产责任制落实到人。 （4）建立安全例会制度，分周、月例会。周例会由安全综合办公室主持，各级安全员参与，月例会由项目经理主持，各级安全员和各部门责任人参与。例会内容关键是对安全检验中发觉安全问题进行讨论和分析，提出处