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社区改革工作述职报告 社区管理体制改革工作 改革赋重任，无日不趋新。自新区 2019 年 7 月正式启动社区体制改革至今已有一年时间。本人在这一年时间里也收获颇多，成长不少。在这一年里，我与片区的同志们啃下了不少硬骨头，闯过了不少险滩。XX 的社区管理体制改革工作也呈现了全面发力、多点突破、蹄疾步稳、纵深推进的局面。现就改革工作进行述职，如有不妥之处，请各位领导批评、指正。 一、 工作运行方面： 片区刚成立时，必然有改革初期的“不适”与“阵痛”，但是我坚信“樱桃好吃树难栽，不下苦功花不开”。对此，我与片区的班子成员解放思想、积极面对、精诚合作。 （一）在党建方面，X XX 以强基固本为目标，聚焦“三化”夯实战斗堡垒；XX 党委特此制定了“基础工作抓提升，薄弱工作补短板、特色工作创一流”的工作目标。 一是抓基层强基础，集中发力让基层党建“看得见”。二是弱项补短板，精准用力让基层党建“有模样”。三是抓创新凸亮点，持续有力让基层党建“有特色”。片区成立初期，片区党委立即理顺工作机制，“读”懂改革深意，“悟”透改革精神，通过定制度、划分工、明责任、敲目标等多种形式使片区改革工作初上正轨。在接下来的工作中，片区党委结合“不忘初心，牢记使命”主题教育弥补片区党委在党员教育方面的 不足之处。通过“一支一策”定制工作方案，深入推进支部标准化建设，强基