流程型组织10流程落地九步法通过流程管理流程.docxVIP

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  • 2021-02-08 发布于天津
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流程型组织10流程落地九步法通过流程管理流程.docx

这一讲我们将学到什么是组织的幼稚病什么是流程流程的责任是什么流程推行的九个步骤是什么原文今天是开学的第节我们来讲关于落地流程的流程同学们听起来是有点拗口但是没有说错就是落地流程应该用什么样一个流程我们要回到上次我们讲课我们讲到我们的变革流程有个阶段启动关注发明和推行但实际上今天我们讲的第个阶段第个阶段是非常重要的也就是要把我们前期设计完毕的流程如何来实施推行我们就先从推行的理念说起你说一个企业最大的病是什么华为的任总曾经讲过是企业的幼稚病什么叫幼稚病呢一种是不懂装懂一种是懂了不执行最可怕的就是懂

这一讲我们将学到__ 1什么是组织的幼稚病? 2、什么是流程owner,流程owner的责任是什么? 2、流程推行的九个步骤是什么? 原文— 今天是开学的第10节,我们来讲关于落地流程的流程。 同学们听起来是有点拗口,但是没有说错。就是落地流程应该用什么样一个流 程?我们要回到上次我们讲课。我们讲到我们的变革流程有 4个阶段,启动、 关注、发明和推行。但实际上今天我们讲的第 4个阶段,第4个阶段是非常重 要的,也就是要把我们前期设计完毕的流程如何来实施推行,我们就先从推行 的理念说起。 你说一个企业最大的病是什么? 华为的任总曾经讲过,是企业的幼稚病。 什么叫幼稚病呢? 一种是不懂装懂,一种是

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