自主管理型班组建设.pdfVIP

八九点班组建设系列品牌课程 ——自主管理型班组建设 咨询式内训 【课程背景】 自主管理的时代已经到来，早在20 世纪60 年代末，西方国家便为了提高工作效率而开 始推行 主管理制度。班组 主管理模式是在企业总体目标下，赋予班组成员适当的决策权 和管理权，同时做到权责统一，让班组的每一个成员主动参与班组管理，通过员工 我约束、 自我发现问题、自我解决问题，变被动管理为主动管理，将变班组成员的“要我干”变为“我 要干”。 主管理，是现代人本管理精神的具体实 ，也是充分发挥员工积极性的需要。 【项目目标】 1. 了解建设 主管理型班组的意义和价值 2. 掌握自主管理型班组的概念、特征 3. 掌握建设 主管理型班组的主要方法、机制、工具 4. 现场产出 主管理型班组的基础模式 5. 通过后期远程/现场辅导，产出标杆 主管理型班组模式，并在内部进行传播和 复制 【授课对象】 优秀基层管理者（班组长、科室主管、店长、基层经理等）、企业班组建设负责人、中 层经理等 【服务系统】