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〔度〕类 公文 写作提纲 3 例
“三度”服务
助力企业复产复工 “非接触式”服务扎深度 “不断线式”保障显温度 “一对一式”帮扶加力度 组工干部的“6 6 度、6 16 度、6 26 度” 带着“6 摄氏度”的清醒,做一个敢担当的组工干部 带着“16 摄氏度”的初心,做一个本领强的组工干部 带着“26 摄氏度”的热情,做一个有激情的组工干部 把握“三度”,推动主题教育走深走实 专题领学有高度 交流研学有深度 现场教学有温度 组工人应有“高度
厚度
温度” “会当凌绝顶,一览众山小”,政治思想上要有高度 “蜂采百花酿甜蜜,人读群书明真理”,知识能力上要有厚度
“君子,莫大乎与人为善”,为人处事上有温度 以“三度”为工作圆心,努力营造和谐用工环境 一是借助宣传主动服务求广度 二是日常监察常态监控有深度 三是隐患排查预防查处有力度 党员干部的“ 度、7 37 度、 1 度” 坚守 摄氏度的清醒,愿怀基层治理的“清冽心” 维持 37 摄氏度的初心,常怀基层治理的“常态心” 不减 1 摄氏度的热情,勇怀基层治理的“赤诚心” 社会治理要“深度广度”更要“温度” 区域统筹,让社会治理保持“高温” 条块协同,让社会治理实现“恒温” 上下联动,让社会治理告别“低温” 组工干部学习的长度
宽度
高度 组工干部要敢于延展学习的“长度” 组工干部要勇于拓展学习的“宽度” 组工干部善于尽展学习的“高度” 从“战疫”看中国的“硬度
速度和温度”
疫情防控,需要共产党员干部的“硬度” 疫情防控,需要中国调度建设的“速度” 疫情防控,需要举国齐心抗疫的“温度” 1. 谈谈海瑞的高度、厚度与尺度 高度决定视野 厚度改变自身 尺度把握人生 1 干部成长要兼顾“风度”“温度”“态度” 善作善成的“风度”建立在实战笃行、本领高强上 服务群众的“温度”建立在全心全意、鞠躬尽瘁上 干事创业的“态度”建立在求真务实、实事求是上 1 重“制度”当“自度” “自度”是思当所思,笃守“革命理想高于天”的坚定信仰 “自度”是行所当行,扛起“不待扬鞭自奋蹄”的主动担当 “自度”是止所当止,涵养“只留清气满乾坤”的从政追求
1 心怀有尺方有度 心怀“原则尺子”,增强底线的“清晰度” 心怀“比较尺子”,增强能力的“认知度” 心怀“人情尺子”,增强社交的“纯洁度” 1 换届“温度说” -3℃是与大自然相拥的温度 26℃是面对面交流的温度 37℃是心连心跳动的温度 1 第一书记“度”贫 第一书记的硬度,用党建引领发展,一方产业发展兴 第一书记的温度,捧一颗真心驻村,为民安居奔走之 第一书记的力度,用脚步丈量民情,打通最后“一公里” 1 做有“温度”的组工干部 心里有“温度”,永葆人民至上的赤子之心 手上有“温度”,做让群众温暖的组织工作 足下有“温度”,脚踏热土才能“拔节生长” 1 制度优势中的大国之“治” 以制度选人,不仅会想还要善“干”
以制度管人,不仅善干还要服“管” 以制度带人,不仅服管还要能“战” 1 把握制度建设的“度量衡” 把握制度“长度”,完善治理体系 深化制度“容积”,丰富治理能力 增强制度“分量”,发挥治理竞争力 1 答好三张“考卷” 跑出“中国速度” 答好“人民至上”之卷——推进疫情防控、防汛救灾保证“初速度” 答好“美好生活”之卷——决战脱贫攻坚、决胜全面小康跑出“加速度” 答好“经济转正”之卷——实现经济社会平稳发展确保“速度稳” 2. 考察谈话要有“度” 考察谈话要有“广度”,切忌“一叶障目” 考察谈话要有“深度”,切忌“浅尝辄止” 考察谈话要有“温度”,切忌“冰冷生硬” 考察谈话要有“力度”,切忌“虎头蛇尾”
2 让考核工作提“度”增效 把握年终,盯准平时,增大考核“时间密度” 面面俱全,条条到位,增加考核“内容厚度” 深入研究,精细比照,提升考核“标准精度” 2 党课应有“三度” 有温度,激荡心灵 有深度,求真务实 有力度,攻坚克难 2 论年轻干部的“厚度” “厚脸皮”——面对失败挫折“再来一次” “厚肩膀”——面对使命责任“再扛一次” “厚脚板”——面对民生诉求“再走一次” 2 组工人的“度”量 捧出一颗“心”,让信念更有“温度” 迈出一双“腿”,让责任更有“深度” 挺起一双“肩”,让生命更添“厚度” 2 做群众工作要有“温度” 以百姓事为事,“俯下身”去研究,群众工作才有温度
以百姓心为心,“定下心”去服务,群众工作才有温度 以百姓情为情,“撸起袖”去实干,群众工作才有温度 以百姓利为利,“回过头”去问效,群众工作才有温度 2 加强干部考核“硬度” 严明政治标准“硬要求”,为考核定向 注重实绩实效“硬作为”,为实干增色 下足日常考核“硬功夫”,为精准添彩 强化结果应用“硬举
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