20xx年麻醉科工作计划[工作范文].docx

20XX年麻醉科工作计划 篇一：麻醉科20XX年工作计划 麻醉科20XX年工作计划 20XX年我科将根据医院卫生工作的指导思想、 目标任务 和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院 卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好 自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制， 不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指 标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。 一、 20XX年科室工作指导思想 加强医德医风建设，坚持“发扬中医文化，成就健康人 生”的办院宗旨，坚持以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、 开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，坚 持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共 处、扎实工作，全力打造中医综合医院的优质品牌。 二、 工作目标任务及工作重点 （一）继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。 1、 及时传达、贯彻院务会议精神。 2、 遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。 3、 每月组织科室人员进行一次学习。 4、不迟到、早退，不缺勤、脱岗，严格科室请假、销 假制度。 （二） 提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础 上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病 人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命 安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的 急救复苏工作。开展新业务，新项目。 努力保证我院“三级乙等医院”验收工作顺利进行。 1、 在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加 院方组织的各项业务学习活动，每月组织科室人员进行业务 学习一次，了解新技术，新知识。 2、 加大力度积极开展无痛胃镜与各种无痛诊疗业务。 3、 积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设。 4、 将开展慢性疼痛及癌性疼痛的治疗业务。 （三） 不断提高科室质量管理 1、麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作 以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地 位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建 立健全科室、个人二级质量控制网络，20XX年我科将试行麻 醉科每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高 科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制 及环节控制，使失误、问题能及时纠正，提高麻醉质量的稳 定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具 有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父母”的观念，全 力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意 见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。 2、把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制 工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发 的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规 范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是 我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗 质量与管理工作中，要注意质控工作实效，及时 做好质量控制对象的沟通， 及时做好汇总、统计、分析、 评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运 行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进、切实 发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。 （四）主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。 首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途 径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要 作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。 二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的 抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总 结积累；对于新技术新项目的开展更应如此， 亦应相互支持， 互相帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协 作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好 的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利 完成。 （五） 努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵” 的问题。 1、 合理用药，缩短手术流程； 2、 坚决抵制商业贿赂行为。 （六） 坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作 好事。 （七） 患者投诉率保持零水平。 （八） 经济效益：在保证 20XX年经济收入的基础上， 20XX年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。总之， 20XX年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院 领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。 20XX年01月13日 篇二：20XX年手术室工作计划 20XX 手术室护理工作计划 20XX年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下， 认真按照国家《二级综合医医院评审标准》，遵循“以人为 本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，提高护 理质量，精益求精地配合手术，特制定 20XX年手术室护理 工作计划。在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新