在职培训与脱产培训培训与开发教学PPT课件.pptx

在职培训与脱产培训;本 章 结 构;第1节 常用的在职培训方法;一、师带徒 一种最传统的在职培训方式，其形式主要是由一名经验丰富的员工作为师傅，带一名到几名新员工 ;一、师带徒 优点 当师傅由于退休、辞退、调动和提升等原因而离开工作岗位时，企业能有训练有素的员工顶上，从而不影响工作效果或效率 通常能在培训者与培训对象之间形成良好的关系，有助于工作的开展 不足 仅对培训对象进行某一特定技能的培训，员工技能太单一 由于传统的消极观念的存在，会在一定程度上影响技能的传授;二、导师制 是传统师带徒的现代演绎版本，既是师带徒在应用领域中的扩展，也是师带徒在指导范围上的扩展 导师：是指为被指导者（学员）提供指导、训练、技能传授、岗位辅导乃至日常行为矫正忠告和生活指导、结为友谊的个人角色 指导的内容：不仅包括知识、技能的指导，也包括品行、态度等方面 ;二、导师制 优点 对员工有益：提高潜力、理解角色、培养洞察力等 对组织有益：培养人才、促使知识技能传播、满足后续发展的人力资源需求 对导师有益：提供机会、提升知识水平、激发工作热情等;二、导师制 企业中实行的导师制主要分为 新员工导师制：建立新员工导师制的目的是充分利用企业内部优秀员工的先进技能和经验，帮助新员工尽快提高业务技能，适应工作岗位的要求 骨干员工导师制：由企业的中高层管理人员或高级专业人员担任骨干员工的导师由企业的中高层管理人员