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精品 word 文档 值得下载 值得拥有 前期介入手册 第一章 前期介入工作任务 一、 规划设计阶段 本阶段工作重点是完善物业的作用和管理功能设计。主要任务： 1、从便于今后管理、降低管理成本角度提供意见。 2、对整体环境设计、封闭管理、硬件设施、设备配备及安装位置、娱乐配套提出建议 与要求。 3、从后期业主使用合理和方便角度提供意见。 二、 项目建设阶段 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 本阶段工作重点是强化物业施工监理。主要任务： 1、从用户角度，跟踪施工中对设计方案的落实情况。 2、提出整改意见。 3、协助技术质量监督。 4、前期介人人员的培训工作。 三、 物业接管验收阶段 本阶段工作重点是及时发现存在的问题， 分清整改责任， 落实经费，及时纠正。主要任 务： 1、认真按验收标准检查验收，签证齐全。 2、分清整改责任，及时督促整改。 四、 收楼入住阶段 本阶段工作重点是为收楼和入住做好准备。主要任务： 1、交接整理，向业主交楼。 2、协助开发商就有关事项与业主进行沟通说明。 3、促进销售。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 第二章 前期介入工作内容 一、 介入施工现场 介入施工现场时，须对公共设备设施逐一检查、对单体房屋逐门逐户检查。若发现问 题，应按照相关标准规范提出返修要求， 并及时通过 “工作联系单” 与开发商相关部门联系， 提出合理化建议及整改意见，确保房屋及公共设备设施的建造质量及使用功能。 二、介入房屋室内 ( 参照物业验收标准执行 ) 1 、土建： (1) 卫生间、厨房地面防水。 (2) 五金扣件数量及使用是否良好。 (3) 无空鼓、裂缝，门窗的密封条完好。 (4) 烟道的位置及天然气的位置是否合理。 (5) 轻质隔墙的问题。 (6) 空调洞及外挂机位置。 (7)三防门及其它设施的数量。 2 、水暖： (1) 下水管道距墙的距离。 (2)地漏的配件、标高。 (3)地埋管的弯度、位置及安装过程。 (4) 一层总阀位置离地面高度。 (5) 水压及水质。 3 、电气： (1) 空开的容量 (户内、户外 ) 。 (2) 电器设备的安装规范。 (3)各类用电的分路。 (4)插座的相线是否正确。 (5) 空调插座的位置。 (6)对讲通话机的位置。 (7) 电表位置。 (8) 电表前端的开关容量。 三、介入公共设备安装工程 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 1、详细查看兽类设计图纸，结合现场对照建筑结构尺寸，熟悉了解建筑物全部配套设 备、设施系统布置情况，包括：变配电设备系统、给排水设备系统、空调通风设备系统、消 防设备系统、通讯网络系统、供暖设备系统、 燃气设备系统及智能化监控管理设备系统。由 于物业功能的多样性、 完备性， 设备系统的多专业复杂性， 要求前期介人物业管理人员必须 具备相关专业技术、 安装工程技术和一定的工程施工管理经验， 能够发现施工过程中不符合 设计要求、 违反专业规范要求的不合格操作， 能够发现设计、 施工中对日后管理维护及维修 的不足之处。 2、通过详细查看各专业设备系统的设计要求与参数，结合设备随机技术文件，了解掌 握各专业