2021syb创业策划书-茶叶.docxVIP

仓〔 业名称 业者姓名 通信地址 邮政编码 电子邮件 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、 企业概况 创业计划作者的个人情况? 市场评估 市场营销计划 企业组织结构 固定资产 流动资金(月) 销售收入预测( 12 个月) 销售和成本计划 现金流量计划 10) 12) 企业概况 主要经营范围 出售茶叶, 企业类型： 口生产制造 口新型产业种类分别有#############################,还有一些散装，听装系列。 企业类型： 口生产制造 口新型产业 ? 零售 口 批发 口 服务 口 农业 口传统产业 口其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间） 教育背景，所学习的课程（包括时间） 专业课的一系列课程。 三、市场评估 在现在目标客户描述： 我将我的目标客户主要设定在那些在事业上稍有成就的工作者上, 在现在 社会，茶叶逐渐变化成了潮流，也成为了送礼的一项好诜择，对于一些想要继续升职的 4 4. 职员，想要和上属建立好关系的话，我们的产品是很好的选择。 市场容量或本企业预计市场占有率: 茶叶市场占整个市场容量还是挺好的， 因为是逐渐兴起的一个行业，所以意味着以后的发展 是无可限量的。也许，现在的占有率只有—5%,但是以后会成倍增长的。 市场容量的变化趋势: #########逐渐完善，我们可以在淘宝网的整个大商城中， 许多高端产品已经成为流行的趋势， 所以，许多人不喜欢麻烦， #########逐渐完善，我们可以 看到在网上开店的优势。而茶叶是最近两年中热销的产品， 它将会成为整个淘宝网不可或缺 的商品的。 竞争对手的主要优势： 他们的网店信誉强，每天浏览量高。 他们比较专业，比较了解茶叶市场。 他们能够很好地处理与顾客的问题。 5. 5. 3.4 3. 4 5. 竞争对手的主要劣势: 1茶叶价格相对比较高。 也许有的商家茶叶的质量不好。 3. 4. 5. 本企业对于竞争对手的主要优势: 厂家直接发货 ，避免多商家的中途转手，而导致价格一升再升。 产品优质，#######,经过传统工艺而制成。 厂家信誉高。 所经营的红茶是美容养胃的，有益身体健康，是近代人们所热衷追求的。 5. 本企业相对竞争对手的主要劣势: 本人不是太懂茶叶，但是家里是茶叶经营厂家，所以会利用空余时间去学习茶叶的。 2?网店的信誉太低。. 四、市场营销计划 1.产品 产品或服务 主要特征 金骏眉 醇香型铁观音 叶嘉金魁 口感清爽厚重，具有独特的焙火香、天花香和栗香 东坡红 口感清爽厚重，具有独特的焙火香、天花香和栗香。 金丝猴 醇香型 2.价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 金骏眉 4000 5000 6380 叶嘉金魁 560 790 890 东坡红 388 688 535 金丝猴 238 299 232 折扣销售 可适当打折 赊帐销售 无 3.地点 (1 )选址细节 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 无 无 (2)选择该地址的主要原因： 在开店铺的时候不要店租,所需要的工具只要一台。刚开始，不需要雇佣职员，只需要 自己做即可，这样节省大量的成本。 而且网店在现在以来是越来越流行了， 许多人都学会在 网上购物，而且，许多顾客为了方便，也选择在网上购物。 (3 )销售方式(选择一项并打2): 将把产品或服务销售或提供给： 口最终消费者口 零售商 口 批发商 (4 )选择销售方式的原因： 因为自己没有太多的精力与时间投入实体店铺中去，而且实体店所需成本 高，我支付不起那样昂贵的租金， 选择淘宝网开店，可以选择在自己有时间的时候来经营, 虽然投资小，但是回报率确实不可估计的。 促销 人员推销 无 成本预先测 无 广告 做名片 成本预先测 50元 公共关系 无 成本预先测 无 营业推广 无 成本预先测 五、企业组织结构 企业将登记注册成： 口个体工商户 口有限责任公司 口个人独资企业 口合伙企业 七其他 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书) 职务月薪 300 职务 业主或经理 自己 员工 无 预计费用无 预计费用 无 茶叶 合伙（合作）人与合伙（合作）人协议: 内、^合 伙 无 无 无 无 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责 任 合伙人个人的责任 协议变更和终止 其他条款  六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量，假设达到 100%的生产能力，企业需要购买以下设备: 名称 数量 单价 总费用（元） 电脑 1 4100 4100 供应商名称 地址 电话或传真 ##茶厂有限公司 ##省 ##县 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具: 名 称 数量 单价 总费用（元） 无 无 无 无 供应商名称 地址 电话或传真 ##茶厂有限公