企业应收账款风险形成及对策研究—以京东为例.docVIP

企业应收账款风险形成及对策研究—以京东为例.doc

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PAGE PAGE 12 企业应收账款风险形成及对策研究——以京东为例 摘 要:应收账款对于企业来说是重要而不可缺失的资产资源,是企业在将来时间应该收回的货币资金。管理应收账款的规模和及时回收、运用应收账款,减少企业运营压力和设立科学有效的风险管理系统,实现良性循环发展的目标,是应收账款管理的核心,也是开展企业应收账款风险形成及对策研究的主要目的。论文选择了京东企业作为研究对象,分析企业内部管理的缺点和应收账款现状,分析风险管理并控制,以及通过京东企业的分析发现国内其他企业的问题,提出减少企业应收账款的风险并进行梳理与防御的对策建议,有助于国内企业改善基本的内部管理和加强企业的竞争力。 关键词:应收账款;风险管理;京东 1 绪论 1.1 研究背景和研究意义 赊销是增加销售的一般做法,可以促进企业快速发展,同时也有可能抑制企业的发展。近年来,应收账款在企业发展中发挥着不可或缺的作用,应收账款在流动资产中所占分量大,不仅如此,资产负债率也在逐年增长。因此,强化和改进应收账款,完善应收账款风险的管理机制,应收账款优化管理有利于减少企业在财务中的风险,有助于提高企业的经济效益。对应收账款的特性、风险形成的原因、如何预防风险,都要有详细的应对措施,因为应收账款对企业的经济效益有很大的影响,应收账款管理在企业财务管理中扮演有着必不可少角色。本文以京东企业为研究目标,在通过分析京东企业的应收账款管理现状、问题,并讨论提议相关改进的办法。 1.2 国内外文献综述 1.2.1 国内文献综述 随着中国市场经济持续发展,企业数量不断增加,但企业增多的同时,应收账款的风险也在扩大。国内学者对应收账款的研究也不断在深入。 王云(2016)认为如今在我国市场竞争愈演愈烈状况下,他建议健全对应收账款完善管理与风险管理系统,设立专门的信用管理部门,为我国企业提供可以借鉴的研究成果。 骆虹雨(2016)在他的研究中,提出了将理论应用到实践中,并通过分析以往案例,定性和定量分析,提出了相应的应收账款风险措施。 陈天(2017)指出,国内企业不应采取赊销战略,即“抢占市场后利润,确保更多的顾客”。这就造成了很大的应收账款风险。长此以往,回款难问题成了阻碍企业发展的重要问题。 张家奇与宋红朝(2018)共同认为,我国中小企业对风险的耐性不强,预防能力不够,没有健全的事前防范措施,应收账款带来的风险对企业会造成很大的危害。所以,对有关于我国中小企业应收账款风险开展调查并探究,提议了合适的改进方案,对今后企业的发展大有帮助。 1.2.2 国外文献综述 2013年Michalski认为应该将资产进行组合管理,可以对提高企业应收账款管理水平起到了很好的作用。有些企业对应收账款不够严谨,没有依照它的可持续战略发展下去。企业账目不断增加,后果就是管理费用越来越多,导致企业收益有所下降。 2014年下半年,美国学者James反映了风险管理水平对应收账款产生的影响,对以下方面进行了阐述。首先,行业将依存于实现销售收益的大市场。公司可以先实现盈利目标,再强调市场经济环境的作用以及各方面的信用评级机制及征信政策,和公司信用管理水平。 Lyani(2016)在研究中发现企业如果充分的了解客户,建立完善的客户信息管理系统,提早感应到信用风险时,就能迅速的采用对应方法,进而规避信用风险,最大化企业效率。 1.3 研究内容和研究方法 1.3.1 研究内容 应收账款风险管理是落实保障企业资产完整,也是提高企业竞争力的重点。首先,先了解应收账款风险控制概念;解析应收账款的实质问题和对企业发展所起到作用;认识企业应收账款的风险及形成原因;然后分析京东企业的基本情况,进而分析应收账款的风险现状及其成因;最后,参照国内、外文献作为理论基础,提出京东企业应收账款风险的防范对策,以下是需要研究讨论并需要处理的问题:(1)改良应收账款程序; (2)采取应收账款的不确定性进行评价和估量;(3)事先防备应收账款事前、事中、事后的应对方法。通过准确有效的业务策略体现应收账款管理系统,建立京东企业应收账款的提案和准备,处理京东应收账款风险的有关疑难题。确定对京东企业应收账款的不确定性采取了解和预防处理方法的探讨,提高企业应收账款催收的成功率,增强企业的市场竞争力。 1.3.2 研究方法 (1)理论文献:经过查阅有关文献资料,联接企业真实情况的不确定性,提升对企业应收账款的理性认识。通过京东的网站及其他渠道进行了解认识,以研究为目的,对应收账款符合情理的战略和意见事项进行提议。京东经过减少营业费用和对应收账款的不确定性管理管制系统进行标准化,使提升在同一产业的优势。 (2)图表分析:第一,认识剖析京东企业不确定性的因果;第二,寻找管理不确定性形成的出处;第三,制定风险防御方法。 (3)搜索性研究:

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