华新世纪松川公司人力资源管理咨询项目调整 04年天津事业部规划.docVIP

目 录 一 目标与战略 01、总目标 …………………………………………………………………………… 2 02、SWOT分析 ……………………………………………………………………… 2 03、战略描述 ……………………………………………………………………… 3 04、任务分解 ………………………………………………………………………… 3 ①销售目标分解 ………………………………………………………………… 3 ②生产任务分解 ………………………………………………………………… 6 05、行动方案 ………………………………………………………………………… 7 二 资源规划 06、操盘资金………………………………………………………………………… 7 07、资金计划………………………………………………………………………… 8 08、预算……………………………………………………………………………… 9 三 运营模式 09、组织使命…………………………………………………………………………10 10、组织结构…………………………………………………………………………10 四 绩效与经营制度 11、绩效指标…………………………………………………………………………12 12、奖励办法…………………………………………………………………………13 一 、目标与战略 目标 销 值：