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员工考核制度
总则。
为客观地评价员工的日常工作表现, 提高公司对员工奖惩的准确性, 更好调动员工的工作积
极性,特制定本制度。
第二条 绩效考核原则。
1.考核不是为了制造员工间的差距, 而是实事求是地发现员工工作的优缺点, 以扬长避短,
达到自我完善和提高;
2.考核应以规定的考核项目及其事实为依据;
3.考核应始终落到实处,以确认的事实或者可靠的材料为依据;
4 .考核自始至终应以公正公平为原则。
第三条 适用范围。
本制度除下列人员外适用于公司全体员工:因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者。
第四条 考核期限。 每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日。
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第五条 本公司员工考核分为平时考核、年终考核两种。
(一)平时考核
1.每季度各部门主管对于所属员工应就其责任心、工作态度、工作绩效和考勤状况等方面进
行严格考核,逐项认真填写《员工季度考核表》 ,并送上级主管复审。对其有特殊功过者,
应随时报请奖惩。
2.每月员工假勤奖惩应统计附载于请假记录簿内,以提供考核的参考。
3.平时的奖惩情况应统计于表格中,每月归纳整理一次,以提供考核的参考。
(二)年终考核
1.员工于每年年底举行总考核一次。
2.考核根据被考核员工平时的考核记录及人事记录的考勤考核及《喜乐员工季度考核表》 ,
统计该工作年度该员工每个月的表现得出综合评定后送上级主管复审。
第六条 考核方法及评分标准说明。
1.员工季度绩效考核
分为自我评分和上级评分两步, 首先由被评核员工自行给自己在本季度的表现如实打分, 再
由其上级主管打分,再交回人事部统计。
(此部分考核每季度进行一次)
2.出勤考核
1)迟到早退:
每月允许迟到早退共 3次,累计时间不超过 30分钟。
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迟到早退 3次以上,超 1次5分钟以内扣 1分, 5-10分钟扣 2 分, 11-30分钟扣 3分, 30分钟以上
算旷工 1小时, 1小时以上算旷工半天。以后每增加一次,都按此法扣分。每次单独扣分,不
作累加。
2 )旷工:
旷工 1小时扣 5分。旷工半天扣 10分,旷工 1天扣 20分,以此类推。
3)漏打卡:
每月允许有 3次漏打卡,超过 3次,每漏打卡一次扣 0.5分,两次扣 1分。以此类推。
(此部分考核每月汇总一次)
3.平时的考核
该项主要考核内容为纪律和规章,违反者扣分,满分 100 分,月得分总计在 90 分及以上者
为优, 80-89 分者为良, 70-79 分为中, 70 分以下为差。具体内容及扣分情况如下:
1)对下列违纪行为一次扣 2 分
①长时间( 0.5 小时以上)接打私人电话者
②上班时间未完成当下工作而进行娱乐活动者,如上网购物、游戏、吃零食等
③库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者
④工作时间干私事,睡觉者
⑤开门者开门当天未打扫卫生或打扫不干净
⑥前台人员在岗位上进行网上娱乐和购物、吃东西者
2 )对下列违纪行为一次扣 4 分
①对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者
②因服务态度问题导致客户投诉者
③工作态度恶劣、侮辱他人者
3)对下列违纪行为一次扣 6 分
①对客户投诉未能及时妥善解决,致使矛盾激化或其它严重后果者
②蓄意破坏公司财物者
③因严重失职给公司造成重大经济损失者
④明显因员工个人原因,被上级单位查到而影响公司年终评定的
4 )门市午休时间必须有人值岗, 若出现一次无人值岗门市负责人扣 6 分, 门市当班人员扣
2 分。
5)月工作小结和年终工作总结:每年需交月工作小结 11 篇( 1-11 月),年终工作总结 1
篇。每人每月递交一份月
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