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- 2021-02-08 发布于湖北
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分包管理流程汇编
一、合格分包商开发管理流程
1、流程目的
规范合格分包商开发过程,确保分包商质量达到公司要求。
2、流程适用范围
适用于从对分包市场进行调研到确定拟合作分包商的整个过程。
3、流程图
合格分包商开发管理流程
招投标部 经营副总经理 常务副总经理 总经理 董事长
开始
1
分包商引进者提供
分包商候选人
2
组织市场调研和初
步接触
3
预审
专业分包商资格资料
4
组织深入调研、考察
5 N N N
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