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房地产开发有限公司采购管理办法 第一章 总则 一、采购管理范围 二、采购管理原则 第二章 采购管理机构和采购管理体制 一、采购管理机构 二、采购管理体制 （一）采购决策管理 （二）比质比价采购 （三）价格监督 （四）质量检验监督 第三章 采购管理信息库建设 第四章 物资采购管理规定 第五章 酒店物品采购监管委员会 第六章 供应商管理规定 第七章 采购工作流程 第一章 总 则 一、采购管理范围 本规程是公司购买原材料、物资、零部件、设备、办公用品、劳动保护用品以及其他物 资过程中的决策、价格监督、质量检验等行为的基本规范。 二、采购管理原则 按照科学有效、 公开公正、 比质比价、监督制约的原则， 建立健全采购管理的各项制度， 防止采购过程中的不正当行为发生。 第二章 采购管理机构和采购管理体制 一、采购管理机构 ●负责使用部门及工程方面日常物资、材料、设备采购； ●负责物资采购的询价、议价、比质、比价及招标； ●负责采购合同的拟订、签订； ●负责按时、按质、按量地采购使用部门所需各种物资； ●负责物资采购管理制度和各岗位职责的制定； ●负责物资采购员的监督与管理； ●