设计阶段的计划及主要内容.docxVIP

附件: 设计阶段的计划及主要内容 一、 设计输入阶段： 1、 受理业务发出的《设计建议书》 ; 2、 组织技质设计人员及采购、 模具、生产、技质部等相关人员对《设计建 议书》的立项评审； 3、 组织编制《设计计划书》； 4、 按《设计计划书》安排相关人员完成《设计任务书》。 二、 设计输出阶段： 1、 各设计小组人员完成设计任务并出具设计报告及相应的图纸、 资料、模 具及样品。 2、 对各设计任务完成情况和 《设计报告》 进行评审， 出具各阶段《设计评 审报告》。 三、 设计评审阶段： 1、 对设计立项进行评审； 2、 对各阶段的设计项目小组的设计输出报告进行评审。 四、 设计验证： 1、 发出“内部联络单”通知生产部和品管，配合相关事项。 2、 组织生产制作样板（提供样板）； 3、 组织品管人员对样板作检测， 并出具检测报告：《 工程样品制作记录表》 。 4、 出具《设计验证报告》及样品。 五、 设计确认 1、 发出 “内部联络单”通知生产、品管、 采购等相关人员配合进行设计产 品的小批量试产的相关事宜 ; 2、 组织生产对设计产品进行小批量试产； 3、 组织品管对小批量生产进行全程检验， 并出具： 《设计产品小批量试产 检测报告》和《工序产品检验记录表》 ; 4、 对小批量试产产品及品管出具的检测报告进行分析 ; 5、 织织业务、生产、品管、采购、等部门召开产品签定会，对设计