表7-5供应链流程评估指标.docxVIP

精品资料网() 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 表7-5供应链流程评估指标 产销率指标 产销率：特定时间内已售出的产品数量除以特定时间内生产的产品数量 产需率指标 供应链节点企业产需率：等于特疋时间内节点企业生产的产品数除以特疋 时间内上层节点对该产品的需求 核心企业产需率：等于特疋时间内核心企业生产产品数除以特疋时间内用 户对该产品的需求量 供应链产品 生产循环期 供应节点企业零部件出产循环期 供应链核心企业产品出产循环期 供应链产品 质量指标 包括合格率、废品率、退货率、破损率、破损物价值 供应链总运 营成本指标 供应链信息交互成本：电话费、传真费等建设费、开发费和维护费 供应链总库存费用：包括各节点库存和节点间在途库存费 备注：生产循环期反映整个供应链在制品和成品的库存水平， 同时也反映了整个供应链对市场 或顾客需求的快速反应能力。 循环期越短，快速反应性越好。 供应链产品上层质量对下 层节点的生产连贯性和质量有影响。 精品资料网( ) 专业提供企管培训资料