2021年酒店工作计划范本（15篇）.docVIP

第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 2021年酒店工作计划范本（15篇） 一、酒店人力资源现状 酒店内部设臵8部1室，包括房务部、餐饮部、市场营销部、财务部、采购与监督部、人力资源部、工程部、安全部和总经理办公室。 人员结构状况(截止__年___月__日)：酒店员工502人，其中：总办34人、房务部___1人、餐饮部207人、市场营销部22人、财务部33人、采购与监督部7人、人力资源部___人、工程部35人、安全部31人。基本上满足了酒店日常运作的需要。 酒店现有高管4人，副经理以上级别36人，其中总监7人，副总监4人，经理___人，副经理6人，平均年龄37.9岁，其中大专以上学历27人。酒店员工平均年龄30岁，有维族、藏族等___个少数民族，其中研究生学历(含在读)1人，本科学历44人，大专学历___6人，中专学历78人。 二、__年人力资源管理工作总结 __年，人力资源部在酒店高层的领导及全体人力资源部员工的共同努力下，强化基础、完善制度、合理配臵、加强培训，初步建立了___酒店人力资源管理体系，圆满完成了酒店下达的各项目标与任务，为酒店今年创造良好的业绩提供有力的人力资源支援与保障。主要完成了以下几项工作： (一)积极组织部门内部学习，提高人力资源管理人员的综合素质。 人力资源部门是贯彻执行国家、酒店劳动、人事政策的职能部门，提高业务工作水平，是搞好人力资源管理工作的