工程项目风险管理分析.pdf

天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文 第 1 章 绪 论 1.1 选题背景和意义 在当今信息社会和知识经济之中， 人们创造财富和社会福利的途径与方式已经由过去 重复进行的生产活动为主， 逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。 而项目的 开发与实施过程是一个复杂的、创新的、一次性的并涉及到许多关系与变数的过程，是一 个存在着很大不确定性的过程， 从而使得这个过程中会出现各种各样的风险。 如果不能有 效地管理、控制这些风险，就会给项目带来各种不同程度的损失。可以说，项目管理中最 重要的任务就是对不确定性和风险性事件和问题的处理。 就建设工程项目来说，与其它行业相比，建设工程项目由于投资大，工期长，在建设 过程中不可预见的因素较多。 工程建设投资方会不可避免的面临着各种风险， 从最初的项 目投资评价到项目建成并投入使用， 通常是一个复杂的过程， 其中包括耗时较长的设计和 建造过程