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- 2021-02-07 发布于云南
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需先明确的几个问题:
1.餐饮原料采购与库存管理的核
心:
成本管理
2.餐饮原料采购与库存管理的主
要对象:
食品原料
3.餐饮原料采购与库存管理的基
第1节 原材料采购管理
食品原料采购管理是餐饮成本控制的首要环节,它直接影
响餐饮经营效益,影响餐饮成本的形成。
一、餐饮原料采购组织形式及利弊分析
1.餐饮部负责食品采购
优点:根据业务情况,灵活、及时的采购,便于控制质量和数量
缺点:缺乏制约,容易出现财务漏洞
2.采购部负责食品采购
大型饭店食品原料采购工作常由采购部统一采购和管理。
3.餐饮部和财务部合作管理
采购员由餐饮部门选派,并受财务部管理。
二、餐饮原料采购人员的确定
应认识到采购食品原料的关键是为了
生产和销售,所采购的原料应符合本
企业的实际需要;
严守财经纪律,遵守职业道德,不以
职务之便假公济私。
应熟悉采购业务,熟悉各类食品原料
名称、规格、质量和产地;
应重视食品原料价格和供应渠道,善
于市场调查和研究,关心各种食品原
料贮存情况;
应具备良好的英语阅读能力,能阅读
进口食品原料说明书;
三、餐饮原料采购运作程序
7.发放申领食品 5. 食品转送 3.运送食品发票
4.订购单验签发票
餐饮部 仓库 验收 采购部 供应商
餐饮部 仓库 验收 采购部 供应商
6.食品领料票 2.订购单 2.订购单
4.订购
单验签
发票
1.采购申请单 5.
付
款
财务部
财务部
四、餐饮原料采购质量和规格控制
食品原料质量指食品的新鲜度、成熟度、纯
度、质地、颜色等标准。
食品原料规格指原料种类、等级、大小、重
量、份额和包装等。
蔬菜类采购规范
1.胡萝:头尾粗细均匀,色红而坚脆,外皮完整光洁,并具充足水分者。
2.白萝:头尾粗细均匀,色白表皮完整细嫩,用手弹打具结实感。
3.马铃薯:表皮洁净完整,色微土黄,水份充足无芽眼。
4.笋:笋身粗短,笋肉肥大,肉质细嫩。
5.茭白笋:色白,光滑肥嫩,切开后没有黑点。
6.洋菇:蒂与基部紧
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