班组全面预算管理试点工作总结.docVIP

丰山铜矿 班组全面预算管理试点工作总结 自公司2010年10月份正式启动班组全面预算管理试点工作以来，根据公司统一安排和部署，在公司全面预算管理办公室的指导下，我矿严格按《班组全面预算管理试点工作方案》的要求和步骤，围绕提升基础管理水平的总目标，在两个主要生产车间深入开展了班组全面预算管理试点工作，现将相关工作总结如下： 一、班组全面预算工作开展情况 1、预算组织建设情况 (1)根据人员变动情况，矿和各单位及时调整了全面预算管理、执行和考评组织机构；(2)制定本单位预算管理工作相关制度，明确了各单位相关负责人，专、兼职预算管理人员以及工作职责；(3)各级领导不断加强学习，对预算大体概念、主要精神、工作步骤、具体运作有了较深的认识。 2、学习培训工作情况 (1)今年上半年，在股份公司全面预算办公室的配合下，组织了两期班组长及班组兼职预算员的学习培训，内容包括全面预算管理相关内容、生产工艺、定额及班组核算台帐、分析模版等，对试点单位开展全面预算工作起到了积极的推动促进作用。 (2)矿全面预算办公室定期组织对试点单位班组全面预算管理工作进行检查，对试点单位反映存在的问题，及时组织相关专业小组召开会议，提出解决方案。2011年9月6号，选矿车间召开班组全面预算管理学习会，主要对碎矿、磨浮工段相关班组的全面预算管理手册初稿进行深入讨论，找出可以借鉴推广和需要修改完善的地方，进一步完