产品换线程序文件.docxVIP

目的 ： 为了降低换线的工时损失， 快速提升换线后的产能， 并通过快速换线提升管理技能， 增强公司竞争力， 特制定此办法。 适用范围 ： 宜家成品仓打托包装线。 每个工段 5 分钟完成快速换线。 目标 ： 职责 ： 打包组：负责待换线产品所需工程文件、工具及物料的领用，并执行换线工作。 品质部：负责确认待换线产品的工程文件及所用物料的正确性，并做首件检查确认。 PMC部:负责生产计划的制定、采购物料进度的跟进以及最终上线生产安排。 生产换线作业程序 5.1由PMC部制定出较为准确的生产计划，并跟进产品所需物料的采购进度，确保产品能够依生产计 划如期上线生产。出仓员根据 PMC十划，按集装箱号编制打包单。 物料员至少提前 2 小时按打包单将待换线产品所需的物料发放到生产线。 IPQC至少提前2小时根据BOM表核对发放到生产线的物料实物 （包括辅料）是否正确（核对内容包括 料号、描述等 ） ，如有异常则及时通知相关人员处理。 打包组长提前 2 小时根据打包单准备或领用生产所需的生产工具、 工程文件、 生产设备等， 按照《产 品换线准备工作点检表》逐项进行确认，当确认结果有异常时应及时通知相关负责人处理。同时通知相应 的随线IPQC及工程技术人员做好换线准备，然后开始换线工作。详细操作如下： 如前一张打包单已全部完工，清理现场完工产品；如因部分产品暂时缺货，清理未打包产品， 返回仓库；