公司业务部制度.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 公司业务部制度 （一）、劳动纪律： 1、业务部的管理行政工作时间为每周一到每周六， 早上做到不迟到、 不早退（法定节假日除外） 。 2 、每天 8:00--10:00 到业务部（公司内）签到，在公司运作前下午 5:30 到业务部签到， （下午签到解除）。每少一次签到（无特殊情况 或未向公司说明） 作为迟到一次 ,扣发工资 10 元。累计迟到三次作旷 工一天处理（旷工一天扣发当月工资 100 元），当月旷工累计三天者 扣除当月工资。 3 、为树立公司良好形象，业务员在工作时，应衣着整齐、随手携带 开展工作的必需品（公司内部资料、宣传品、公司证件等） 。不能对 客户出言不雅。如接到客户投诉 ,公司核查属实，将对当事业务员视 情做出 100 — 500 元的罚款。 （二）、工作制度： 1、原则上每天按上班时间到公司内签到，小结每周工作，安排当天 工作方向，填写业务跟踪时间表。内容包括：业务对象名称、联系人 电话、工程地址、投资方意向、谈判进度情况、以及信息来源，依次 进行填写。待公司综合分析后，再进行下一步工作。 2 、确保公司业务信息不泄露，业务员独立填写跟踪日报表，交于业 务部经理，在业务交流会上探讨方法（不谈业务对象具体内容） 。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 3 、需会见客户而不能到公司内签到，必须及时向业务部经理汇报， 待批准后方可进行。 其详情应在第二天或出差归来第二天， 详细记录 在业务跟踪日报表之上。否则，每次扣发工资 50 元，记旷工一天。 4 、业务员在进行完前期 冾谈后（包括得到客户的资料、工程资料） ， 在公司内完成工程起草图绘制、制定报价单，由业务部审核后，上交 制成正规文本，方能给客户审阅。 5 、业务 冾谈签定正式合同之前，必须由公司派人随同业务人员到现 场，实地查阅现场及施工情况，按客户要求绘制产品外行尺寸、室内 外平面、安装图，核实工程产品费用，客户主管签字认可以后 ,由业 务人员填写公司业务生产通知单 (附各项生产说明 )，报主管签字及报 公司总经理签字同意后下达生产。 如不按此程序， 产生不良后果由业 务部当事人承担此项业务的各项费用。 6 、待产品生产完毕后，该单业务员必须到现场协调工程安装（联系 工地施工用水、电、设备安装地点、交待落实联系人、及联系方式） 。 7 、工程完工后，严格执行合同，会同生产人员完成验收工作。按时 收款，并详实按合同收款时间、金额列出表格，供公司督导执行。如 回款金额达不到合同标准时间，暂停发工资的 10% ，至收款达到合 同要求时全部补发。 8 、不得泄露公司业务信息。如查实泄露机密，取消当月工资，以及 其它相关待遇、年终提成（另定） ，公司奖励也将取消；情节特别严 重的公司保留法律诉讼的权力。 武汉联兴厨具酒店用品有限公司 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有