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福星污水厂进厂管工程( B 标段)施工组织设计
一、编制依据:
1, 招标文件及书面答疑通知;
2, 设计图纸及有关说明;
3, 苏州市市政工程施工技术规范。
二、工程概况:
本工程为苏州市福星污水厂进厂管(东)工程南环西路压力管 B 标段部分,污水管为一根 D800压力管,长 680 米。管道位于道路南侧非机动车道, 管道中心距快慢车道分割带 0.5~1.0 米。管材为玻璃
纤维增强塑料夹砂管,双密封圈承插接口。管道基础采用 15cm厚砂垫层,满沟槽回填粗砂至管外顶以上 20cm。
三、施工项目管理部:
根据本工程的地处位置和进度要求及难易程度, 成立具备较强协调管理能力并承担过较大工程施工任务的项目经理为首的项目管理
部,人员如下:
项目经理:张扣金
技术负责人:李新伟
施工员:沈福金
质检员:周兴生
安全员:贾正生
材料员:朱伟杰
四、施工进度计划安排及工期保证措施:
(一) 工期
开工日期: 2001 年 10 月 15 日(暂定)
竣工日期: 2001 年 12 月 18 日
合计日历天: 65 天
(二)工程进度计划安排
工程进度计划安排详见进度计划表,工程在安排污水管道施工
时一定要抓紧施工, 根据实际情况具体安排施工。 在污水管道与道路
施工当中积极配合,创造条件 , 以确保道路工程顺利进行。
本工程从施工工艺和项目分类上来看, 分为污水管道、 道路修复
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二个单位工程,污水管施工,道路施工贯穿于整个工程之中。由西向东施工,以盘南路口为界分为大的两个施工段。 过路口处分两段夜间施工。
,工程总体施工顺序
施工准备→污水管道施工→道路施工→竣工验收。
,工程各项目施工流程
污水管道施工流程
沟槽开挖→沟槽支撑→管道砂基础→排管道→砂管肩→窨边井
砌筑→闭水 ( 污水 ) →沟槽回填。
沥青路面修复施工流程
沟槽夯实→ 6%灰土→二灰砂基础→排平侧石→沥青砼路面。
(三)工期保证措施
项目部管理人员必须认真学习项目部与业主签订的合同文本, 全面理解和掌握合同文本规定的要求。 在工程实施中, 以合同文本为依据,自始自终贯彻执行到整个项目部施工管理全过程, 确保工程优质如期完成。
,以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求,项目部编制详细、完善的施工组织设计,由监理工程师签发后,进行实施。
,以总工期为依据, 编制工程进行分阶段实施计划 ( 施工准备计划;劳动力进场计划;施工材料、设备、机具进场计划等 ) 。
,根据总进度计划,编制出分部项详细进度计划,报请现场监理审批同意后进行施工。
,项目部每周定期召开一次协调会,解决生产过程中发生的问题和存在的困难。 按项目部周计划要求检查分项工程每周完成情况及布置下周施工生产计划。
,当实际进度比计划慢时,在总工期不变的前提下,增加劳动
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力,必要时加班加点,保质量,抢工期。
,认真阅读图纸,熟悉施工步骤,抓住施工要点,按规范规程施工,保证质量,不返工,不浪费。
,及时进驻现场,安排好生活、生产设施和材料、机具进场,配合好用电、用水工作,使工作进度顺利。
,与当地居民和监理、设计部门协调好关系,使工作中减少纠纷,加强配合。
,建立施工进度实施组织系统,进行施工任务目标分解,把目标落实到施工队伍、作业组,甚至每一个施工人员。
,实行施工任务制度,将每天的施工任务下达到施工班组,明确具体目标及要求,实行奖罚制度,促使班组能按质按期完成任务,从而确保施工结点要求。
,及时测量放样、合理安排流水作业,各道工序交叉施工,相互衔接,充分利用劳力、机具设备。
,加强与砂石料、水泥、管道设备等材料供应商及施工队的联系,提前上报材料需用计划,保证不误工期。
,及时收听天气预报,抢晴天、抢雨隙,抓住有利时机,环环相扣,步步为营。
,雨季施工适当调整计划,并挖好排水沟,尽量减少雨水对施工进度的影响。
,非关键线路工作要适当提前完成,保证有足够的自由时间,不影响整个工期。
16,根据施工要点要求,统一安排施工队伍的人力、机械设备
和材料合理配置、互相配合、协调,保证整个工程的工期。
五、施工准备工作
(一)技术准备
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,组织施工人员现场踏勘和详细的调查研究,进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况、材料具体位置,结合业主指定,择优选择材料和半成品的供应厂商,订立供货合同。
,认真详细阅读、领会设计意图,熟悉有关技术规范和标准,分析地质资料,听取设计交底,认真编制完善具体的施工组织设计,制定切实可行的施工方案。 根据工期要求编制更详细的进度计划和流水网络计划,优化劳动组合,并按有关规定报批,科学合理的组织施工实施。
,落实临时用地,搭设临时生产和生活设施,开辟材料堆置和机械停放等场地。
,进行施工测量和放样复核,根据业主移交的桩点座标、里程桩号
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