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- 2021-02-09 发布于天津
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电力生产企业班组长的基本职责
(1)组织并带领本班组职工完成上级布置的生产任务, 搞好班
组管理,完成各项生产技术指标;管理好本班组的设备、器材、工器
具等。
(2 )班组长是本班组安全第一责任人, 带头执行并督促班组成员
认真执行安全生产的规章制度,经常进行现场安全检查、活动、讲评
等宣传教育活动,对职工发生违反《安规》行为和发生的事故、障碍
等做到三不放过。
(3 )协调好班组间、上下级间的关系。班组的台账、记录齐全正
确,符合规范化、 标准化要求, 设备标志清晰齐全, 没有跑、 冒、滴、
漏、渗、污,保持设备文明卫生。
(4 )抓好岗位技能培训,学习新技术、新工艺,开展技术革新和
合理化建议活动,推行现代化管理工作;抓好班组经济核算,提高经
济效益。
(5 )处理好考核和奖金分配,加强民主管理,做到考勤、考核、
分配三公开。
(6 )关心班组成员的工作和生活,发挥技术员、党团员在班组的
核心作用,充分发挥班组安全员、技术培训员、材料工具员、考勤核
算员、政治宜传员和工会小组长的作用。
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