- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产车间管理岗位职责与考核办法
生产车间管理岗位职责与考核办法
第一章 总 则
第一章 总 则
第一条 为明确生产车间管理各岗位的职责,提升生产车间的管
第一条 为明确生产车间管理各岗位的职责,提升生产车间的管
理服务水平和生产车间员工工作的积极性,建立合理压力传递机制及
理服务水平和生产车间员工工作的积极性,建立合理压力传递机制及
公平的生产车间管理考核体系,特制定本办法。
公平的生产车间管理考核体系,特制定本办法。
第二条 本办法适用于镇江宝泓光伏有限公司生产车间。
第二条 本办法适用于镇江宝泓光伏有限公司生产车间。
第二章 生产车间管理的基本任务
第二章 生产车间管理的基本任务
第三条 生产车间管理的基本任务:
第三条 生产车间管理的基本任务:
1
1.实现公司的经营目标,全面完成生产计划所规定的任务;
.实现公司的经营目标,全面完成生产计划所规定的任务;
2
2.不断降低物耗、能耗,降低生产成本,缩短生产周期,减少
.不断降低物耗、能耗,降低生产成本,缩短生产周期,减少
在制品和生产资金的占用,提高经济效益;
在制品和生产资金的占用,提高经济效益;
3
3.适应市场需求的不断变化,提高公司生产系统的应变能力。
.适应市场需求的不断变化,提高公司生产系统的应变能力。
4
4.确保公司生产车间管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。
.确保公司生产车间管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。
第三章 生产车间管理岗位职责
第三章 生产车间管理岗位职责
第四条 生产车间主任的岗位职责:
第四条 生产车间主任的岗位职责:
车间主任是车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间
车间主任是车间的主要负责人,负责对车间进行全面管理。车间
主任对 (分管副)总经理负责。具体职责为:
主任对 (分管副)总经理负责。具体职责为:
1
1.贯彻、执行公司的各项规章制度;
.贯彻、执行公司的各项规章制度;
2
2.检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并
.检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并
立即报告企业负责人和通知有关部门;
立即报告企业负责人和通知有关部门;
3
3.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
4
4.负责建立自查制度,对生产全过程进行监控;
.负责建立自查制度,对生产全过程进行监控;
5
5.领导车间做好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提
.领导车间做好 5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提
高员工的素养;
高员工的素养;
6
6.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保
.积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保
车间的稳定;
车间的稳定;
7
7.对车间员工展开教育,宣传公司的各项方针政策;
.对车间员工展开教育,宣传公司的各项方针政策;
8
8.根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
.根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
9
9.负责监督车间员工考勤,负责对厂区内门锁及后勤管理;
.负责监督车间员工考勤,负责对厂区内门锁及后勤管理;
10
10.处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,
.处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,
对于无法处理的事件要及时请示;
对于无法处理的事件要及时请示;
11
11.配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;
.配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通;
12
您可能关注的文档
最近下载
- 2025高考数学专项讲义第08讲二项分布、超几何分布及正态分布(学生版+解析).docx VIP
- 大韩EDM 参数对照表.doc VIP
- 胆囊炎医学课件PPT.pptx
- 热连轧粗轧机压下丝杆和压下螺母急剧磨损原因分析及对策.PDF VIP
- 《生物化学》教学课件 第2章蛋白质.ppt VIP
- 2020-2021学年度第一学期期中考试七年年级数学试卷---含答案.pdf VIP
- 专题4.1 任意角和弧度制、三角函数的概念(举一反三)(新高考专用)(教师版) 2025年高考数学一轮复习专练(新高考专用).pdf VIP
- 篮球教练求职计划书模板.pptx VIP
- TFDCA 004-2020 化妆品 黏度的测定 旋转流变仪法.pdf VIP
- 相机与手机摄影入门基础知识(完全篇).ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)