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科技大学大学生活动中心工程 施工组织设计 建设工程集团有限公司 201 年 月 （1）施工组织方法，采用的施工设备 劳动计划安排及配备等 第一章 施工组织方法 我公司将该工程纳入 201 ~201 年重点工程，重点管理，信守招 标文件中工程合同规定的各项条款，并认真组织兑现，做到重合同， 守信誉，我们的主要措施是： (1) 、我们将本着科学管理、 合理安排的原则注重施工准备工作， 注重计划管理，注重全过程管理，用网络计划控制工期，加强施工作 业的约束与控制， 做好施工平行流水与立体交叉， 确保合同工期兑现。 (2) 、公司在人力、物力、财力上预以保证，落实项目经理部责 权利，充分调动项目经理部人员积极性。 (3) 、以健全的质量保证体系，实行施工全过程质量管理。 (4) 、施工中采用先进的技术措施，推广应用新技术、新材料、 新工艺及环保材料、 严格施工工艺及操作程序、 完备的文明施工及环 境保护措施。 (5) 、工程竣工后公司实行积极的售后服务，对该工程实行终身 保修，及时进行回访，主动征求业主意见，及时解决问题。 第二章、施工部署 一、工程目标 1、质量目标 严格执行 ISO9002 质量保证体系， 建造精品工程， 确保工程达到 龙江杯质量标准，并承诺获四市金牌。 2 、工期目标 定于 201 年 5 月 28 日开工，201 年 12 月 30 日竣工，总工期为 470 天。 3、安全生产、文明施工目标 创省安全生产、 文明施工样板工地， 杜绝死亡、重伤及火灾事故。 执行 ISO14000 环保标准，现场园林式布置，做到施工无污染、低噪 音、不扰民。 4 、成本管理目标：规范管理，精心施工，采用先进的施工工艺 和大量的新技术，力求降低成本。 二、专业技术力量配备 我们将充分发挥我公司专业队伍齐全、 技术力量雄厚的优势， 保 证干出一个信誉工程、满意工程、良心工程。公司已将该工程列为重 点工程，同时为加强该工程的监督管理，整个工程由公司直接管理、 监督施工，并配备职能完整、功能齐全的项目组织机构。我公司曾建 设许多类似工程无论在施工上还是在管理上都积累了丰富的经验， 完 全可以出色地完成本工程的施工任务， 保证该工程达到预期目标。 对 于这项工程的项目经理、技术负责人、技术员、质检员、工长等公司 将选派优秀的工程专业人员，他们业务精通、自身素质高、施工经验 丰富，多年从事本专业工作， 其强有力的组织机构将确保施工全过程 的有效控制。 三、工程特点 1、本工程基础施工时需采取降水措施，施工比较复杂；部分承 台基础为大体积混凝土， 保证混凝土质量非常关键， 混凝土施工的质 量必须严格控制。 2、主体钢筋混凝土工程量大，且达到清水混凝土质量标准，质 量标准要求高。 3、各工种交叉作业、工序繁多，所以必须合理安排工序、精心 组织施工。 四、施工组织部署及作业方式 （一）、施工部署原则 工程施工过程中， 将严格按照施工程序进行施工，以“合理划分 施工段、主导工序穿插施工、 组织流水作业、 保重点带一般” 的原则， 来做好现场的施工部署。 （二）施工任务划分 根据结构特点和施工工序要求，将施工任务划分为：基础工程、 主体结构工程、砌筑工程、屋面工程、门窗工程、装饰工程、水暖、 电气、通风及消防工程及其它配套设施工程。 （三）施工段划分 以 A 栋 E 栋 F 栋各楼之间的伸缩缝为界划分成个施工段，分段 组织流水施工。 （四）施