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特级建筑企业精品工程的策划及实施 一、对精品工程的认识 1、对创精品工程的认识 创建精品工程既是业主的期望，每一个建筑从业人员追求的目标，也是 当前市场激烈竞争企业持续发展的必须。作为工程的直接实施者，我们希望 用我们认真的态度和敬业的精神去完成每一道工序，通过周密策划、精心建 造、精雕细凿把本楼工程建成精品工程，通过精品工程的建造来体现我们的 社会价值，同时实现我们员工的个人价值。 我们深刻地认识到为业主建造精品工程并提供优质服务， 才能实现自身的 价值，得到回报。 2、精品工程的标准 我们认为， 一个精品工程应该是设计上的精品、 功能上的精品和质量上的 精品。精品工程应具备如下条件： 设计新颖、别致；工程使用安全、舒适、方便，体现出功能美；施工工艺 精湛，施工质量精益求精，体现出质量美。 创建精品工程的标准 “设计上的精品”：外型美观、与环境和谐统一，结构安全，内部布局合 理、功能先进，获省部级以上“优秀设计奖” ； “功能上的精品”：使用功能齐全，使用舒适，符合人体习惯，各系统运 转良好，获“用户满意工程” ； “质量上的精品”：质量是精品工程的保证，没有高等级的质量，就没有 “精品工程”。 只有上述标准全部实现，工程才能称之为“精品工程” 。 3、创精品工程的工作内容及组织 创精品工程是一项系统工程， 涉及到工程参与各方、 各个阶段和各个专业。 从创精品工程相关方而言，涉及到业主、监理、设计、施工、用户等相关 各方；从时间上而言，涉及到设计阶段、施工阶段、使用阶段等；从专业而 言，涉及到土建、装修、水、电、通风空调、弱电、消防等各个专业。 因此，创精品工程应建立一个业主领导下的，由设计、监理、施工、物业 8-1 和用户参加的创精品工作小组。组织机构可以如下： 业主 设计院 施工单位 监理公司 用户 各专业或分包精品工程实施小组 创建“精品工程”参与各方的职责 业主：是创建精品工程的领导者、组织者，对工程相关各方的创精品工作 进行策划、监督、检查和指导； 设计院：对创“设计精品”和“功能精品”负责； 、 施工总包方：对创“质量精品”负责，周密策划、精心建造，确保质量， 同时在施工过程中针对设计和功能上的问题向业主和设计院提出合理化建 议； 监理公司：对创“质量精品”过程进行监督、检查和指导，对创 “设计 精品”和“功能精品”提出合理化建议； 用户：要珍惜和保护“精品工程” ，所有工程完工后的装修和改造，其设 计和施工质量也要达到“精品工程”标准。在使用阶段要注意人为污染和破 坏。 创精品工程相关各方责任分配矩阵： 序号 精 品 工 程 的 内业主 设计 总包 监理 物业和用户 1 设计精品 ● ▲ ● ● ● 2 功能精品 ● ▲ ● ● ● 3 质量精品 ● ● ▲ ● ● 4 精品维护 ● ● ● ● ▲ ▲主要职责