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建筑集团公司 项目技术员岗位手册 二 0 一 年 月 第 1 页 共 43 页 总 则 1、 适用范围： 本手册适用于建筑工程有限责任公司各项目 部技术员。 2 、 本手册根据国家现行验收规范和建筑工程有限责任公司 企业管理制度编制，与制度配合使用。 第 2 页 共 43 页 目 录 1 项目技术员岗位职责 1.1 技术员的概念 1.2 技术员在项目质量管理中的作用 1.3 技术员应具备的条件和素质 1.4 技术员在项目科技创新中的作用 1.5 技术员在项目管理中的职责 2 项目技术员的工作流程 2.1 在项目正式施工前技术员的工作流程 2.2 在项目正式施工过程中技术员的工作流程 2.3 在项目竣工收尾阶段技术员的工作流程 2.4 在项目正式施工过程中技术员签证工作流程 2.5 项目合同风险规避中技术员工作流程 2.6 项目竣工后技术员的工作流程 3 总承包公司技术员特色 3.1 总承包公司项目技术员的职责及定位 3.2 总承包公司项目技术员在施工准备阶段工作内容 3.3 总承包公司项目技术员在施工阶段工作内容 3.4 总承包公司项目技术员在竣工验收阶段工作内容 4 公司制度中的相关内容 4.1 技术员的管理职责 4.2 技术员在项目计划管理中的工作内容和范围 4.3 如何进行技术管理 4.4 技术员在项目质量管理中的相关责任和工作内容 4.5 技术员在项目安全管理中的相关责任和工作内容 4.6 技术员在项目成本管理中的相关责任和工作内容 第 3 页 共 43 页 项目技术员岗位工作手册 1 项目技术员岗位职责 1.1 技术员的概念 建筑施工企业的技术员， 是指将其所掌握的专业技术知识和施工实践经验相 结合后，依据相关规范、标准、工程合同、设计文件和公司相关技术规定，在项 目施工中决定生产方式、指导生产过程的业务活动者。 1.2 技术员在项目管理中的作用 在项目管理中， 技术员是项目经理的重要助手， 推动行业技术进度的人； 参 与项目合同交底、技术交底、项目前期技术准备，协助项目建立质量保证体系， 对于施工过程中的工序质量活动条件、 质量活动效果、 技术难点进行技术指导和 监督；其编制的项目施工组织设计，直接决定了项目的施工方式和利润。 1.3 技术员应具备的素质 1.3.1 掌握全面的建筑工程相关专业知识； 1.3.2 掌握和运用国家法律、法规、现行技术规范、行业标准规程、地方规定； 1.3.3 对“四新”技术和建筑业发展新动态有着很敏锐的认知能力和接受能力； 1.3.4 积极参与和组织工程管理创新和技术创新活动； 1.3.5 丰富的建筑工程施工经验； 1.3.6 头脑灵活，不拘泥于常规的施工工艺和理论，能够推陈出新； 1.3.7 对技术条线的人员的工作、生活等有较强的组织协调管理能力，使其发挥 出应有的能力； 1.3.8 较强的对外交际能力； 1.3.9 工作责任心强； 1.3.10 具有对内、对外沟通协调能力； 1.3.11 良好的思想品德和敬业精神，恪守职业道德； 1.3.12 具有适应建筑工程的健康体魄； 1.3.13 敢于承认自己工作的错误及失误， 敢于承担相应的责任， 敢于制止各种违 规操作的乱指挥。 1.3.14 对突发事件及质量事故的处理及协调能力、 善于变通， 时刻为公司利益着 想。