2z103040施工方进度控制的任务和措施.pdfVIP

2Z103040 施工方进度控制的任务和措施 2Z103040 施工方进度控制的任务和措施（ P133～ 136） 2Z103041 掌握施工方进度控制的任务（ P133～ 134） 施工方进度控制的主要工作环节包括： （1）编制施工进度计划及相关的资源需求计划； （2 ）组织施工进度计划的实施； （3）施工进度计划的检查与调整。 组织施工进度计划的实施 施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实 施过程中，应进行下列工作： （1）跟踪检查，收集实际进度数据； （2 ）将实际数据与进度计划对比； （3）分析计划执行的情况； （4 ）对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划； （5）检查措施的落实情况； （6）进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。 施工进度计划的检查与调整 1. 施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工 进度计划检查的内容包括： （1）检查工程量的完成情况； （2 ）检查工作时间的执行情况； （3）检查