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猪场投产后月计划书 猪场投产后月书篇一：如何确定养猪场年度生产计 划？ 如何确定养猪场年度生产计划？ 年度生产计划主要 是确定全年产品的生产任务，以及完成这些任务的组织措施 和技术措施，并规定物质消耗和资金使用限额，以便合理安 排全年生产活动。这是计划管理的主要环节，也是长期计划 的具体化。 一、总任务 由集团总部下达，规定猪场在计划年度内猪群应达到 的总头数和其中的基础母猪数，全年内生产和培育的幼猪头 数和总增重，以及肥育猪的头数与总增重等。 二、配种分娩计划 本计划是阐明计划年度内全场所有繁殖母猪各月交配 的头数、分娩胎数和产仔数，是组织猪群周转的主要依据， 也是实施选种选配计划、开展育种工作的必要步骤。由于配 种分娩计划是完成繁殖任务的保障，对这一计划的要求是应 能保证充分合理利用全部公母猪，提高产仔数和育成率。对 饲料、劳力、猪舍与设备等，也都能得到充分合理利用。配 种与分娩组织工作的内容，主要是正确决定母猪的配种与分 娩期。影响和决定母猪配种与分娩期的因素，包括自然因素 和经济因素两个方面。决定母猪的配种期和分娩期，必须根 据畜牧科学资料和猪的自然再生产特点。一般母猪的再生产 周期约为 166 天~181 天，但并不是绝对不变，随着养猪科 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 19 学技术进展，母猪的再生产周期可以缩短。例如，在母猪分 娩后，采取适当措施， 也可以提早到分娩后 30 天左右就进行 配种。 三、制定配种与分娩计划的组织经济依据 主要有下述四个方面： 1. 气候条件与饲料周年供应情况。我国一些地区由于 严寒或酷暑，影响到仔猪的成活与生长发育，同时在一年中 饲料供应情况也往往不均衡而有旺季淡季之分。为了使母猪 繁殖与仔猪生长能处在适宜的气候条件，并能获得充裕的优 质饲料，最好把分娩期定在一年中气候温和、饲料供应最好 的季节，实行季节性的集中配种与分娩。 2. 合理利用猪舍生产设备、工具以及劳动力。如果采 取集中分娩，会在一年中造成各种生产资料与劳力使用不均 衡。因此，从生产资料经济利用与合理使用劳力来看，以全 年较均衡地组织配种和分娩为合适。 3. 合理利用种公母猪。从这一点来讲，全年均衡配种 与较集中分娩有利。 猪场投产后月计划书篇二：猪场计划书 篇一：养猪场的设计计划书 养猪场的设计规划计划书 一、目标规模 建成年出栏（销售） 10000 头瘦肉型商品猪规模的万头 猪场。按每头生产母猪年均提供 18 头商品猪计， 全场共需种 猪如下： 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 19 1.生产母猪：年饲养生产母猪 600 头，其中 25 头为生 产后备母猪用， 年饲养后备母猪 150 头 （分两批饲养，按 25% 的淘汰率更新母猪群） ；实际生产母猪为 600 头× 92% （8% 左右母猪不能生产） =550 头。 2.种公猪：年饲养生产种公猪 24 头（按公母比例 1：25 计），每年饲养（或向