商品采购流程及注意事项.docxVIP

采购管理制度与工作流程 一、为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 二、 采购基本流程 采购需求---采购计划---寻找供货商----询价、比价、议价----采购洽谈----合同的签订（确定付款条件、配送方式、售后服务）----交货验收（仓管）---质检（不合格退货）---入库---发票结算 具体流程如下： 采购人员接到销售订单，首先查询库存是否足够销售产品的数量。如果数量够的话，让销售人员直接开单;如果库存不足，按照差额数量采购商品。热销商品可适当备货，具体备货数量与销售人员以及采购经理协商决定。 采购人员与供应商敲定最