目标管理与绩效考核实用培训.docx

讲师：李庆远 目标管理与绩效考核 滚动式目标管理与绩效考核 滚动式目标管理与绩效考核 滚动式目标管理与绩效考核 滚动式目标管理与绩效考核 一、目标管理M B 0 Management By Objectives 目标的分解 总目标f阶段性目标f部门目标f个人目标 滚动式目标管理与绩效考核 滚动式目标管理与绩效考核 PAGE PAGE # 问题一: 鬲林么需要债数管理? 滚动式怎 】标管理与绩效考核 掌握统效 ＞鹫聽IF该做什么，如何做及 f料显示人们会工作得较 当： 屯為道要以事什么工作 他们知進工作标冷的要爲是杆么 他们莊菜个程茨上滋够衡蜃面己 關工作素观 事握绩赦的目的 1、说明预期的绩效2 1、说明预期的绩效 2、增加生产力 □□ 3、衡量工作绩效 4、比较工作绩效 5、人事计划 6、员工发展 7、晋升决定 功绩调薪 滚动式目标管理与绩效考核 滚动式目标管理与绩效考核 PAGE PAGE # 滚动式目标管理与绩效考核 滚动式目标管理与绩效考核 PAGE PAGE # 丄绩效管理必须对组织.个人.最重要必 须对员工有用 丄执行绩效管理的唯一原因是为了帮助每 个人取得成功 丄绩效管理必须与其它计划相关f联系越 多 收益越大 丄绩效管理前应取集信息并对员工进行培 训 滚动式目标管理与绩效考核 滚动式目标管理与绩效考核 滚动式目标管理与绩效考核 滚动式