行政经理岗位职责和要求.docVIP

行政经理岗位职责和要求 第1篇：销售经理岗位职责和岗位要求销售经理 岗位职责： 1、负责所属行业的市场开发、客户维护和销售等工作； 2、负责所属行业的产品宣传、推广和销售，完成销售的任务指标； 3、制定个人销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户； 4、搜集与寻找客户资料，建立客户档案； 5、协助上级制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标； 6、了解和掌握市场动态，及时反馈； 7、做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作； 8、制定货源需求计划； 9、接待来访客户； 10、按时回收货款。 岗位要求 1、学历：高中以上；3年以上销售管理经验 2、专业：食品原料，市场营销等相关专业优先； 3、能力要求 ： 有日常拜访，销售推广，客户谈判技能及开发新客户技能； 较强的执行力； 良好的沟通技巧与说服力； 具有独立的分析与解决问题的能力； 抗压力能力强； 熟练操作office等办公软件。 第2篇：行政经理岗位职责说明及要求行政经理岗位职责说明及要求： 协调检查、督办、协助公司总经理室处理公司日常管理事务， ）1（ 并将有关信息及时汇总报告。指示的执行情况，文件、公司有关决议、 标检、5S店4S包括汽车全面负责公司行政后勤保障管理工作， ）2（ 、车辆管理、安防消防、物业管理（包含水电、冷暖供应系统维护） 食堂管理、通讯设备、办公设备管理等各方面的工作。 ）3（规范公司各审核、修改、起草公司行政系统的管理规章制度， 部门的规章制度。 与政府各职能部门和各业务单位负责公司日常对外协调工作， ）4（ 建立良好工作关系，负责公司证照的相关事宜。 严格控制行政办公经费的支出，加强采购及办公财产的管理； ）5（ 负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理； ）6（ 一般文稿的起草、做好公司会务工作， ）7（信息管理、收发文管理、 档案管理等工作。 公司总经理交办的其他事项。 ）8（ 管理制度是什么？5S店的4S汽车 管理模式5S 5S 一、何为 整顿、）SEIRI（就是整理*5S、）SEIKETSU（清洁、）SEISO（清扫、）SEITON（ 开头，“S”英语也是以开头，\”S\”因日语的拼音均以五个项目，）SHITSUKE（素养 。5S所以简称 起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良*5S 好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质： 、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯1 、遵守规定的习惯2 、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯3 、文明礼貌的习惯4 的定义与其目的S个5二、 整理1S- 定义：将生产现场的各种物品进行彻底清理，把区分出的无用物品清除出现场， 妥善加以处理。 减少质量事故的发提高工作效率，确保生产安全，改善和增加作业面积，目的： 生率。 整顿2S- 明确标示。明确数量，定方法摆放整齐，把整理后留下的物品依规定定位、定义： 留下的物品安置在能发挥作用的场所，经过整顿后，目的：使现场管理处于稳定、 有序状态。 清扫3S- 定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生 ，保持职场的环境卫生\”脏污\”目的：消除 清洁4S- 实施的做法制度化，规范化，维持其成果3S定义：将上面 目的：通过制度化来维持成果 5S- 素养 定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯 ，成为对任何工作都讲究认真的人\”人员的品质\”目的：提升 的效用5S三、 的五大效用为：5S Sales是最佳推销员（5S、1被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂? ） 整洁明朗的环境，会有很多人来工厂参观学习，乐于下订单于口碑相传，有信心， 会使大家希望到这样的厂工作 寻找\”降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少? ）Saving 是节约家（5S、2 的浪费，节省很多宝贵的时间能降低工时，提高效率\” 3? 宽广明亮，视野开阔的职场，流物一目了然? ）Safety对安全有保障（5S、 不会造成杂乱情形而影响工作的顺走道明确，? 危险处一目了然遵守堆积限制， 畅 ? ）Standardization是标准化的推动者（5S、4原则规范现场作\”要素\”3、\”定3 程序稳定，带来品质稳定，