安检维修班班长履职能力卡.pdfVIP

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2021-02-14 发布于天津
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安检维修班班长履职能力卡.pdf

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安检维修班班长履职能力卡序号工作内容分值工作标准评分标准考核结果主持安检维修班日常置换、安检、制定班组计划未落实一 1 10 维修等管理工作，制定班组工作工作计划次扣 3 分计划日常维修工作计划，组织安排日出现一次维修 2 维修工作 10 常维修工作不及时扣 1 分日检记录不完对本班组日常工作开展日检，记整一次扣 1 分，录完整，发现问题及时整改。对 3 日常检查 10 发现问题未组上级检查通报的隐患问题要按时织跟踪一次扣完成整改 2 分开展班组教育培训，对新员工开班组培训未按 4 安全培训 10 展三级教育培训，提高员工的操计划开展一次作技能和安全常识扣 2 分班组建设一项 5 班组建设 10 开展五型班组建设及三基工作不达标扣 2 分组织辖区内居民、公福用户每年的入户安全检查工作，监督安检未定期组织抽 6 安检工作 10 质量，对安检情况每周向部门主检扣 2 分任进行汇报组织完善各类设备设施及小区档案资料的资料不完善一 7 各类台账 10 建立健全工作处扣 3 分资料负责班组报表未审核或对本班组对外对上上报的报表 8 内部的管 10 出现数据错误