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中小企业存货管理问题探讨
摘要:中小企业是我国经济发展的重要组成部分,在我国的经济发展中发挥着重要作用。随着我国经济的发展和相关政策的变化以及国家对中小企业的鼓励和支持,存货在中小企业资产中所占的比重越来越大。同时,存货是中小企业资产的重要组成部分,其存货管理水平是可以直接影响到中小企业的生产经营及管理。现阶段,由于我国大多数中小企业对存货管理方面存在不了解和不足,而且存货管理水平不高,导致不利于中小企业的发展。如果企业想要实现利润、效益最大化,就必须重视存货的管理,才能实现最终的经营目标。以下以中小企业为研究对象,具体分析在存货管理中存在的问题,并提出相应的对策。
关键词:中小企业;存货管理;对策
引言
在党的十一届三中全会中,提出了以社会主义公有制为主体的发展前提,使中国的多元化经济得以发展。在这种良好的发展趋势下,我国对投资办企业产生了巨大的积极性,因此,涌现了大量中小企业,经过我国多年的发展和完善,现已成为促进中国经济发展的重要力量。在中小企业的发展中,由于一些中小企业发展缓慢,在经营管理上存在很多问题,所以在这种激烈的市场竞争中难以发展。而出现这样的问题,说明除了企业外部的原因,还有企业内部也存在一定的原因。其中,存货管理和内部控制的薄弱也是影响企业发展的重要内部原因。
存货是将产品的生产和销售联系起来的按钮,占公司总流动资产很大的比例。 因此,为了确保生产和经营过程的连续性,中小型企业应该有计划地采购,使用和销售库存。 一些中小企业的存货管理仍然停留在传统的粗放管理中。企业没有完善的存货管理系统。因此,可以看出存货管理系统对于企业的管理和控制具有重要的研究意义。
1 存货管理的相关理论概述
1.1 存货管理的概念
存货是指企业在日常活动中持有待出售的制成品或商品、处在生产过程中的在制品、在生产过程消耗的材料或提供劳务过程中耗用的材料或物料等。存货管理是为了确保企业生产经营的正常运行、降低存货成本、增加企业利润、对存货制定相关决策、计划、控制等工作的总称。
在此阶段,中小企业保持库存的原因一方面是为了确保生产或销售业务的需求,另一方面是出于对未来成本的考虑。在采购过程中,零购买资本的价格往往很高,而整个购买的价格都是具有一定的优惠。但是,过多的库存不仅会导致库存积压,还会占用企业资金,导致资金流动性差,还会增加各种费用,包括仓储费,保险费,维护费和管理人员工资,使企业的成本增加,影响到企业的利润,使之减少。因此,为了解决这些问题,中小企业应该权衡存货成本和存货收益之间的关系,以使两者之间达到最佳效果。存货管理并不只是中小企业管理活动中的重要组成部分,还是企业生产经营活动中必不可少的部分,同时它还具备减少企业物流成本的巨大潜力。
1.2 存货管理的目标
存货在流动资产中所占的比例很大,是中小企业资产中的重要科目之一,而中小企业只有从管理活动的根本出发,才能起到重视存货的价值,同时也可以体现出存货管理的意义。而存货管理的目标是为了最大限度减少存货成本,因此,必须保证销售需求、生产需求的基本需求,具体包括以下几个方面:
(1)在企业存货合理的情况下保证生产材料的顺利供需;
(2)满足各个销售渠道对产品的需求供给;
(3)降低存货资金的占有率,释放出更多的流动资金;
(4)中小企业应该持有安全的存货量,以避免意外事件发生。
1.3 存货管理的重要性
在当代激烈的市场竞争下,中小企业必须持有一定的存货数量。因为一个企业存货数量的多少反应了该企业在生产经营过程中的资产运作效率和资金占用水平,甚至关系到一个企业的日后生存和发展。因此,中小企业应该认识到存货管理对企业自身的重要性,而对企业进行有效的存货管理。为了保证中小企业在生产经营过程的持续性,中小企业必须有计划的采购、消耗以及销售存货。
存货是资产的重要组成部分,也是中小企业在生产经营过程中的必要条件。企业对存货管理的重视程度直接表明了中小企业自身的发展情况。实验证明,加强存货管理,会使经营不善的中小企业起死回生,反之陷入困境。因此,在市场经济不断发展的大背景之下,科学的存货管理能使中小企业正确评估现有市场经济的需求。让企业了解自身的存货情况,例如:存货的库存和发出过程中的持有量,并对此具体分析和管理。科学的存货管理有利于中小企业在生产经营过程中合理运作和减少成本;有利于提高存货的流转速度和总资产周转率;有利于提升企业的盈利能力和经营效益;有利于降低成本和资金占用水平;有利于企业日后的经济发展等。
2 中小企业存货管理所存在的问题及成因分析
2.1 中小企业存货管理存在的问题
2.1.1 缺乏健全的内部控制制度
内部控制制度是由中小企业制定和实施的,以确保中小企业的有效生产经营,保护资产的安全性和完整性,防止欺诈等情况,并确保真实性、可靠性和相
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