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- 2021-02-13 发布于福建
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学术推广部将会带给销售同事的指引和课程:;分析
记录
修改策略;分析
记录
修改策略;
;为什么要收集市场信息?;
收集市场信息的途径;计划:对活动事先进行周密的思考并做出相应的安排 和准备。
;计划=效率,有效的资源管理,实现最大的利润
;
预计会有何结果?;S.W.O.T分析;强项(Strengths):企业所拥有的优点是成功的基 础力量所在。竞争策略应建立在 此基础力量之上。
弱项(Weakness):注意去发现企业的弱点。如:人 员经验不足、促销费用紧张、销 售产品本身的劣势。;机会(Opportunities):要主动去寻找可能的机会,并辨认 是否为真正的机会,一旦机会出 ` 现,则应紧紧把握。
威胁(Threats):应确实了解威胁所在,并采取有效对策去 应对威胁。;目标使我们产生积极性
目标使我们安排轻重缓急
目标引导我们发挥潜能
目标使我们有能力把握现在
目标有助于评估进展
目标使我们未
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