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安装公司施工设备管理办法 机械设备是生产力的重要因素， 是施工生产的物质技术基础。 为 了规范现场施工的各项管理工作， 充分提高现有设备的完好率和利用 率，并绝对发挥其效能和创造最佳经济效益，特制订以下管理办法。 一、 建立完善的设备台帐，且账务符合。 二、 为了避免公司内部在其施工过程中，相互交错作业，给其设 备清理及辨认带来麻烦， 在公司统一分类编号的前提下， 我们自编一 套设备分类号并加印安装公司编牌。 三、 对于工地使用的设备及机具按内部使用和外联队使用两方面 进行管理，具体如下： A 、 内部承包组的使用 ①、 首先由承包人或施工工长根据任务的需要，列出设备及机具 清单，经主管领导签字后由设备员分别落实到位 （包括设备中心租赁、 工地与车间相互调剂的设备） ，确无的情况下，须请示二级部门。根 据设备管理规定， 进行添置， 然后由承包人或工长到综合仓库办理借 用单，最后由保卫人员根据整套完备的手续后，才能办理放行手续， 予以出厂。 ②、 如果丢失或损坏了设备机具，按十五冶一公司政法【 2004】 10 号文件进行赔偿外。对安装公司购买的机具，首先由借用人承担 其原值的 80 ％进行赔偿 ( 指购置期在 3 年内 ) 。三年以外的，由借用 人承担 50％。同时要根据其责任的性质，在征求安装公司领导同意 后，进行处理。以上具体措施设备员必须落实到位。 B、外联队使用的设备及机具 ①、 对外联队使用的设备及机具，首先要根据其承包性质进行配 置，确需我们提供的，必须列出清单，经安装公司领导同意后，才能 办理借用手续并由设备员统一调配。 ②、对丢失的设备和机具一律按原价值的 100％进行赔偿，同时， 由设备员将执行结果和财务赔偿凭单写出书面说明，由领导审核后， 报请上级主管部门，才能通过。 ③、 基地及车间使用的设备及机具一律由设备员按公司政法 【2004】10 号文件和安装公司规定进行管理。 四、设备和机具维修，基地附近和在家的，原则上一律由维修班 完成。确保无条件进行维修的，须请示公司领导，在其价格、质量、 态度满意的情况下。由设备员联系好专业厂家，才能办理外委。 五、 对特种设备管理，在执行公司管理办法的同时，补充以下几 点内容： ①、 严格制定承包协议书，并根据合同内容办理结算手续（指内 部吊车）； ②、 对于外单位用车，必须经过公司领导及设备员的同意后才能 出车，不管是现金还是转账，一定要经过公司财务，然后根据结算余 额，由设备员补签工作台班，若发现私自出车和私分现金的，首先是 教育，并追回全部所得，若发现在犯，就地下岗； ③、 对于设备及易损件的管理，必须由专业人员写书面计划，设 备管理员核实后，经请示公司领导，才可以购买。其费用按其合同规 定予以办理 (指基地附近地区 ) 。对远离基地的施工地点，必须证得项 目主管同意核实后才能购买。 六、 外协车辆的管理 ①、 工地使用的吊车，严格启用招标形式确定使用对象。首选条 件：价格低廉，车次良好，服务至上。在具备以上条件的前提上，经 设备员联系与现场负责人协商后， 由公司领导集体决定。 任务单的签 证上，必须按程序办理， 又调度、使用人、现场负责人共同实施完成。 ②、运输车辆管理：采用招标方式确定使用对象，首选价格低廉， 车次良好，服务至上。在具备以上条件的前提下，确定使用单位后， 再由相关人员（现场收货人、设备员、或加工车间负责人）装车签字 和领导审核后，方可办理结算手续。 七、 对所有设备配件的管理，必须有维修人员确定和设备员审核 后，征得公司领导同意， 写书面采购计划， 由设备员进行 “货比三家”， 择优选用。 对于费用较高的配件， 还必须征求上级主管部门核实认可 后方可购买。 八、 对于所有设备及机具，必须统一调配。工地间相互调用的设 备及机具必须征得公司领导认可后， 才能由