公司员工职级方案.docxVIP

职级职等实施方案 一、项目介绍（背景和目的） 项目背景 1） 员工职业发展通道不明，晋升通道单一，可能导致因人设岗情况发生； 2） 人才梯队区分不明显，同岗位不同层级工作内容无界定； 3） 员工能力、价值与回报缺乏准确对应关系。 项目目的 1） 构建多通道职业发展路径，引导员工多元化发展，避免员工一味的关注管理职位； 2） 通过对职位、人员进行合理科学的分级分类，根据员工的能力和价值决定其回报； 3） 让员工了解自己的职业发展通道和努力方向，避免职级“只上不下，一劳永逸”， 从而牵引其持续奋斗。 指导思想 根据岗位所承担工作内容、层次、复杂度等因素的不同，将各岗位划分至对应的职级， 并与任职和